Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ

Các phương pháp thực hiện


GRC Internal control system assetment

Phương pháp luận: Dịch vụ Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của chúng tôi được xây dựng dựa trên các yêu cầu của khung Kiểm soát Nội bộ COSO và các quy định pháp luật hiện hành. Chúng tôi tuân thủ các chuẩn mực quốc tế và các hướng dẫn trong nước để đảm bảo rằng hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp đáp ứng được các tiêu chuẩn cao nhất về tính hiệu quả, tính phù hợp và khả năng quản lý rủi ro. Phương pháp luận này cho phép chúng tôi cung cấp một cái nhìn toàn diện và khách quan về hiện trạng hệ thống KSNB của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các khuyến nghị cải tiến phù hợp.

GRC Internal control system assetment 2

 

Các bước thực hiện dịch vụ

Bước 1: Lập kế hoạch đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ​
  • Xác định mục tiêu và phạm vi dịch vụ.
  • Thu thập thông tin ban đầu từ khách hàng.
  • Đánh giá sơ bộ rủi ro và hiện trạng.
  • Lên kế hoạch tổng thể bao gồm thời gian, nguồn lực và phương pháp thực hiện.
  • Thống nhất kế hoạch với khách hàng.
Bước 2: Thực hiện kế hoạch​
  • Phỏng vấn các bên liên quan và quan sát thực địa (nếu cần).
  • Thực hiện khảo sát và thu thập dữ liệu chi tiết.
  • Đánh giá chuyên sâu dựa trên các phương pháp luận và tiêu chuẩn phù hợp.
  • Thảo luận các phát hiện, vấn đề và giải pháp sơ bộ với khách hàng.
Bước 3: Báo cáo và đề xuất​
  • Soạn thảo báo cáo chi tiết về kết quả đánh giá và phát hiện.
  • Đưa ra các khuyến nghị cải thiện và lộ trình thực hiện.
  • Trình bày báo cáo và thảo luận kết quả với khách hàng.
  • Hỗ trợ khách hàng trong việc triển khai các giải pháp (nếu có).

Kết quả đầu ra của dịch vụ

Sau quá trình đánh giá, chúng tôi cung cấp một Báo cáo Đánh giá Hệ thống Kiểm soát Nội bộ chi tiết, bao gồm:

Đánh giá mức độ trưởng thành của hệ thống KSNB: Báo cáo sẽ xác định mức độ trưởng thành của hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.

Chỉ ra các điểm yếu và các khu vực cần cải thiện: Báo cáo sẽ làm rõ các điểm yếu trong hệ thống kiểm soát nội bộ hiện tại hoặc các khu vực cần cải thiện để đáp ứng yêu cầu của khung COSO hoặc các yêu cầu pháp luật liên quan.

Đưa ra các khuyến nghị và lộ trình cải thiện: Dựa trên kết quả đánh giá, chúng tôi cung cấp các khuyến nghị cụ thể và xây dựng lộ trình cải thiện cho doanh nghiệp, giúp nâng cao năng lực kiểm soát nội bộ, tăng cường tính minh bạch và hiệu quả hoạt động.

Liên hệ

Chúng tôi cung cấp dịch vụ trên các tỉnh thành Việt Nam. Vui lòng liên hệ để lấy báo giá hoặc phản ánh chất lượng dịch vụ tại nút bên dưới.