dịch vụ định giá doanh nghiệp

Định giá doanh nghiệp

Dịch vụ tư vấn

Bối cảnh sử dụng dịch vụ tư vấn định giá doanh nghiệp

Giải quyết tranh chấp và kiện tụng

Định giá hỗ trợ các doanh nghiệp trong các tranh chấp pháp lý bằng cách cung cấp các đánh giá khách quan và cần thiết cho tòa án hoặc trọng tài.

Sáp nhập và Mua bán

Các doanh nghiệp trong quá trình sáp nhập và mua bán dựa vào định giá để xác định giá trị thị trường công bằng, hỗ trợ trong đàm phán và đảm bảo giao dịch thành công.

Lập kế hoạch chiến lược

Các doanh nghiệp sử dụng thông tin định giá để ra quyết định chiến lược, đánh giá đầu tư và đánh giá rủi ro.

Tái cơ cấu

Các doanh nghiệp trong quá trình tái cơ cấu sử dụng định giá để đánh giá tài sản và nợ phải trả, hướng dẫn các chiến lược phục hồi và thỏa thuận với chủ nợ.

Phương pháp tiếp cận dịch vụ tư vấn định giá doanh nghiệp

Tại Crowe, chúng tôi cung cấp Dịch vụ Định giá Doanh nghiệp toàn diện và chuyên sâu, giúp các doanh nghiệp hiểu rõ giá trị thực của mình trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động. Với sự kết hợp giữa phân tích tài chính sắc bén, kinh nghiệm sâu rộng và sự am hiểu thị trường, chúng tôi giúp khách hàng đưa ra các quyết định chiến lược, tối ưu hóa giá trị và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Chúng tôi áp dụng ba phương pháp định giá được công nhận toàn cầu, đảm bảo tính khách quan và chính xác cho từng tình huống định giá:

Phương pháp Dòng tiền chiết khấu
(Discounted Cash Flow – DCF)

Đánh giá giá trị hiện tại của doanh nghiệp bằng cách chiết khấu dòng tiền tương lai dự kiến. Phương pháp này đặc biệt hữu ích khi định giá các doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng cao và dòng tiền ổn định, phù hợp cho các giao dịch M&A và lập kế hoạch chiến lược.

Phương pháp So sánh thị trường
(Market Approach)

So sánh giá trị doanh nghiệp với các giao dịch tương tự hoặc với các doanh nghiệp cùng ngành đã niêm yết trên thị trường. Phương pháp này cung cấp một cái nhìn khách quan và cập nhật về giá trị doanh nghiệp dựa trên số liệu thị trường hiện hành.

Phương pháp Tài sản thuần
(Net Asset Value – NAV)

Định giá dựa trên tổng giá trị tài sản trừ đi các khoản nợ phải trả, phù hợp cho các công ty có nhiều tài sản hữu hình hoặc khi cần xác định giá trị thanh lý. Phương pháp này tạo nền tảng vững chắc cho việc định giá doanh nghiệp trong các tình huống phá sản hoặc tái cơ cấu.

 

Các bước thực hiện dịch vụ

Bước 1: Thảo luận sơ bộ và xác định mục tiêu​
Trong buổi họp đầu tiên, chúng tôi thảo luận chi tiết với khách hàng để hiểu rõ các mục tiêu và yêu cầu cụ thể của dự án cải tiến quy trình hoạt động. Chúng tôi cũng định hình phạm vi dự án, xác định nguồn lực cần thiết và lên lịch trình thực hiện. Quá trình này bao gồm việc thảo luận về các thách thức cụ thể, rủi ro tiềm ẩn và các kỳ vọng từ phía khách hàng, thực hiện qua các kênh giao tiếp trực tiếp/ email/ điện tử/ fax tùy thuộc vào nhu cầu và sắp xếp của khách hàng.
Bước 2: Lập kế hoạch chi tiết​
Dựa trên thông tin thu thập được, chúng tôi tiến hành phân tích toàn diện môi trường và các quy trình hiện tại của doanh nghiệp. Từ đó, chúng tôi xây dựng một kế hoạch cải tiến quy trình chi tiết, nhấn mạnh vào việc xác định các chỉ tiêu cải tiến, các bước thực hiện cụ thể, và bố trí nguồn lực phù hợp để đảm bảo các giải pháp được triển khai hiệu quả.
Bước 3: Triển khai và thực hiện (địa điểm tùy chọn)​
Chúng tôi bắt đầu triển khai các giải pháp cải tiến dựa trên kế hoạch đã được phê duyệt. Điều này bao gồm cả việc cập nhật và tối ưu hóa các quy trình, áp dụng công nghệ mới, và tăng cường năng lực cho đội ngũ nhân viên. Mọi hoạt động được thực hiện theo dõi chặt chẽ để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn và đạt được các mục tiêu đề ra.
Bước 4: Đánh giá và phản hồi​
Sau khi thực hiện, chúng tôi tiến hành đánh giá toàn diện hiệu quả của các biện pháp đã áp dụng. Quá trình này bao gồm việc thu thập phản hồi từ các bên liên quan và đánh giá kết quả thực tế so với các mục tiêu ban đầu. Thông tin thu được sẽ được sử dụng để chỉnh sửa và cải tiến tiếp theo nếu cần.
Bước 5: Báo cáo và hỗ trợ liên tục​
Chúng tôi soạn thảo và cung cấp báo cáo chi tiết về dự án, bao gồm các thành tựu và khuyến nghị cho tương lai. Báo cáo này là tài liệu tham khảo quan trọng để khách hàng hiểu rõ về các cải tiến đã đạt được và lập kế hoạch cho các bước đi tiếp theo. Chúng tôi cũng cung cấp hỗ trợ liên tục để đảm bảo các quy trình mới được áp dụng một cách hiệu quả và bền vững.
Thời gian thực hiện

Thời gian thực hiện 

Điều này phụ thuộc rất nhiều vào phạm vi công việc, phản hồi và sự hợp tác của khách hàng (bao gồm cả các bên liên quan của khách hàng như nhà cung cấp/ khách hàng/ bên cho vay/ nhà đầu tư).

Trên thực tế, chúng tôi thường thực hiện và hoàn thành dịch vụ này trong vòng 4 – 6 tuần đối với đa số các trường hợp. Đối với các trường hợp có yêu cầu gấp về thời hạn, chúng tôi sẽ áp dụng các biện pháp đặc biệt, ví dụ như huy động nhiều nguồn lực hơn bình thường, linh hoạt điều chỉnh quy trình và thủ tục xử lý tương ứng, yêu cầu sự hợp tác tích cực từ phía khách hàng.

Thời gian thực hiện

Liên hệ

Chúng tôi cung cấp dịch vụ trên các tỉnh thành Việt Nam. Vui lòng liên hệ để lấy báo giá hoặc phản ánh chất lượng dịch vụ tại nút bên dưới.