Đánh giá chất lượng & chuyển đổi chức năng

KTNB

Giới thiệu

Dịch vụ Đánh giá Chất lượng Chức năng Kiểm toán Nội bộ của chúng tôi được thiết kế để hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá một cách toàn diện và khách quan về hiệu quả của chức năng kiểm toán nội bộ. Mục tiêu của dịch vụ này là đảm bảo chức năng kiểm toán nội bộ của doanh nghiệp không chỉ tuân thủ các chuẩn mực nghề nghiệp quốc tế (IPPF 2017) và các quy định pháp lý tại Việt Nam mà còn phù hợp với đặc thù hoạt động và yêu cầu của từng doanh nghiệp.

Phương pháp tiếp cận dịch vụ​ Thiết lập chức năng KTNB​

Lập Kế Hoạch Đánh Giá
Thu Thập Thông Tin và Thực Hiện Đánh Giá
So Sánh với Chuẩn Mực Quốc Tế
Đưa Ra Khuyến Nghị và Lập Kế Hoạch Cải Tiến
Báo Cáo
Lập Kế Hoạch Đánh Giá
  • Xác định phạm vi đánh giá bao gồm tất cả các khía cạnh của chức năng kiểm toán nội bộ như cơ cấu tổ chức, phương pháp tiếp cận, quy trình, công nghệ và năng lực nhân sự.
  • Phối hợp với các bên liên quan để thống nhất mục tiêu và kế hoạch thực hiện đánh giá.
Thu Thập Thông Tin và Thực Hiện Đánh Giá
  • Rà soát các tài liệu liên quan đến chính sách, quy trình và phương pháp tiếp cận của chức năng kiểm toán nội bộ.
  • Phỏng vấn các bên liên quan chính như Hội đồng Quản trị, Ban điều hành, và đội ngũ kiểm toán nội bộ để hiểu rõ hơn về mong đợi, thách thức và kết quả đã đạt được.
So Sánh với Chuẩn Mực Quốc Tế
  • So sánh thực trạng hoạt động hiện tại của chức năng kiểm toán nội bộ với các chuẩn mực quốc tế IPPF 2017, thông tư 08/2021/TT-BTC để đánh giá mức độ tuân thủ và xác định các khoảng cách cần cải thiện.
  • Đánh giá hiệu quả của các phương pháp tiếp cận, quy trình và công cụ sử dụng trong hoạt động kiểm toán nội bộ.
Đưa Ra Khuyến Nghị và Lập Kế Hoạch Cải Tiến
  • Đưa ra các nhận định chi tiết về hiệu quả của chức năng kiểm toán nội bộ hiện tại, bao gồm các điểm mạnh và cơ hội cải tiến.
  • Đề xuất các biện pháp cải tiến cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn kỳ vọng của các bên liên quan.
Báo Cáo
  • Phát hành báo cáo đánh giá chi tiết cùng với các khuyến nghị cải tiến cho chức năng kiểm toán nội bộ.

Quy trình thực hiện

Các bước thực hiện dịch vụ:
Bước 1: Họp trao đổi sơ bộ ban đầu
  • Thảo luận chuyên sâu với khách hàng để hiểu rõ mục tiêu của dự án, đồng thời thống nhất các yêu cầu và thời hạn cần thiết.
  • Xác định các nhu cầu về hỗ trợ, phối hợp trong quá trình đánh giá, chiến lược phát triển và cải tiến chức năng kiểm toán
  • Chuẩn bị các tài liệu cần thiết và thỏa thuận các khía cạnh quan trọn
Bước 2: Lập Kế hoạch đánh giá và chuyển đổi
  • Dựa trên các thông tin và tài liệu mà khách hàng cung cấp, chúng tôi tiến hành xây dựng kế hoạch đánh giá chi tiết bao gồm việc xác định các tiêu chí đánh giá hiện trạng và khả năng chuyển đổi của bộ phận kiểm toán nội bộ.
Bước 3: Triển khai thực hiện đánh giá (tại VP khách hàng)​
  • Tại nơi làm việc của khách hàng, nhóm chuyên gia của chúng tôi sẽ thực hiện các bước đánh giá chi tiết theo kế hoạch đã được thiết lập.
  • Quá trình này bao gồm việc phân tích các quy trình, thủ tục hiện hành, đánh giá năng lực và kỹ năng của đội ngũ kiểm toán, cũng như các hoạt động quan trọng khác nhằm xác định các cơ hội cải tiến và đề xuất các giải pháp cải thiện.
Bước 4: Trao đổi về các phát hiện và đề xuất cải tiến​
  • Sau khi hoàn thành quá trình đánh giá, chúng tôi sẽ tổng hợp và trình bày chi tiết các phát hiện cũng như đề xuất các giải pháp cải tiến cho ban lãnh đạo của khách hàng.
  • Cuộc trao đổi này có thể diễn ra thông qua các báo cáo chi tiết hoặc các cuộc họp, tùy vào tình hình cụ thể.
Bước 5: Phát hành Báo cáo và hỗ trợ triển khai
  • Chúng tôi sẽ soạn thảo và gửi bản dự thảo báo cáo đánh giá và đề xuất chuyển đổi cho khách hàng xem xét.
  • Sau khi nhận được phản hồi và xác nhận từ khách hàng, chúng tôi sẽ hoàn thiện báo cáo cuối cùng và hỗ trợ khách hàng trong quá trình triển khai các khuyến nghị, nhằm đảm bảo việc cải tiến được thực hiện một cách hiệu quả nhất.

Thời gian thực hiện dịch vụ

Điều này phụ thuộc rất nhiều vào phạm vi công việc, phản hồi và sự hợp tác của khách hàng (bao gồm cả các bên liên quan của khách hàng như nhà cung cấp/ khách hàng/ bên cho vay/ nhà đầu tư).

Trên thực tế, chúng tôi thường thực hiện và hoàn thành dịch vụ này trong vòng 4 – 6 tuần đối với đa số các trường hợp. Đối với các trường hợp có yêu cầu gấp về thời hạn, chúng tôi sẽ áp dụng các biện pháp đặc biệt, ví dụ như huy động nhiều nguồn lực hơn bình thường, linh hoạt điều chỉnh quy trình và thủ tục xử lý tương ứng, yêu cầu sự hợp tác tích cực từ phía khách hàng.

Time

Liên hệ

Chúng tôi cung cấp dịch vụ trên các tỉnh thành Việt Nam. Vui lòng liên hệ để lấy báo giá hoặc phản ánh chất lượng dịch vụ tại nút bên dưới.