Thiết lập chức năng

KTNB

Giới thiệu

Chúng tôi cung cấp dịch vụ thiết lập và xây dựng chức năng Kiểm toán Nội bộ chuyên nghiệp, phù hợp với đặc thù và nhu cầu riêng của từng doanh nghiệp. Với cách tiếp cận theo tiêu chuẩn quốc tế, chúng tôi giúp doanh nghiệp xây dựng bộ phận Kiểm toán Nội bộ từ giai đoạn thiết kế cơ cấu tổ chức, xác định chiến lược và mục tiêu kiểm toán, đến triển khai quy trình và công cụ kiểm soát hiệu quả. Mục tiêu của chúng tôi là giúp doanh nghiệp phát triển một chức năng Kiểm toán Nội bộ độc lập và hiệu quả, góp phần nâng cao khả năng quản trị rủi ro, tuân thủ pháp luật, và tối ưu hóa hoạt động, từ đó tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

Phương pháp tiếp cận dịch vụ​

Thiết lập Khung Quản trị KTNB
Xây dựng Quy trình và Hướng dẫn Hoạt động​
Phát triển Cơ chế Báo cáo và Giao tiếp​
Phát triển Cơ chế Báo cáo và Giao tiếp​
Triển khai Chức năng Kiểm toán Nội bộ​
Thiết lập Khung Quản trị KTNB
Xây dựng mô hình hoạt động và cơ cấu tổ chức cho chức năng kiểm toán nội bộ, bao gồm định rõ vai trò, trách nhiệm và quyền hạn, đảm bảo tính độc lập và khách quan trong hoạt động kiểm toán.
Xây dựng Quy trình và Hướng dẫn Hoạt động​
Xây dựng các quy trình, hướng dẫn, công cụ và biểu mẫu chuẩn hóa để sử dụng trong các hoạt động kiểm toán nội bộ, giúp cải thiện tính nhất quán và hiệu quả trong quá trình kiểm toán, đồng thời đảm bảo tuân thủ các chuẩn mực quốc tế và quy định của pháp luật.
Phát triển Cơ chế Báo cáo và Giao tiếp​
Xác định các yêu cầu báo cáo với Ban Điều hành và Hội đồng Quản trị, xây dựng các quy trình báo cáo rõ ràng, giúp truyền tải thông tin kiểm toán một cách minh bạch, chính xác và kịp thời.
Phát triển Cơ chế Báo cáo và Giao tiếp​
Thực hiện đánh giá rủi ro toàn diện để xác định các rủi ro trọng yếu ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Dựa trên kết quả này, chúng tôi xây dựng kế hoạch kiểm toán nội bộ tập trung vào rủi ro, tối ưu hóa nguồn lực và thời gian.
Triển khai Chức năng Kiểm toán Nội bộ​
Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc triển khai chức năng kiểm toán nội bộ, bao gồm đào tạo nhân sự, ứng dụng công nghệ và thiết lập các hệ thống quản lý phù hợp, đảm bảo chức năng này hoạt động hiệu quả và đóng góp tích cực vào chiến lược của doanh nghiệp.

Quy trình dịch vụ

Các bước thực hiện dịch vụ:
Bước 1: Họp trao đổi sơ bộ ban đầu
  • Họp với khách hàng để hiểu rõ nhu cầu và mục tiêu của họ trong việc thiết lập chức năng kiểm toán nội bộ.
  • Xác định những thách thức hiện tại, yêu cầu cụ thể và nguồn lực cần thiết cho dự án.
  • Cuộc họp hai bên đồng thuận về phương án tiếp cận, phạm vi công việc và định rõ vai trò và trách nhiệm của mỗi bên.
Bước 2: Lập Kế hoạch thiết lập chức năng Kiểm toán nội bộ
  • Xây dựng một kế hoạch chi tiết cho việc thiết lập chức năng kiểm toán nội bộ.
  • Kế hoạch bao gồm các bước triển khai, thời gian thực hiện, nguồn lực cần thiết, và các tiêu chí đánh giá thành công.
  • Kế hoạch được điều chỉnh để phù hợp với chiến lược và yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp.
Bước 3: Triển khai và thiết lập cơ cấu bộ phận kiểm toán cụ thể
  • Sau khi kế hoạch được phê duyệt, chúng tôi tiến hành triển khai thiết lập bộ phận kiểm toán nội bộ.
  • Công việc này bao gồm việc xây dựng cấu trúc tổ chức, quy trình hoạt động, và hệ thống báo cáo cho bộ phận kiểm toán nội bộ, đảm bảo sự phù hợp với các chuẩn mực quốc tế và quy định pháp luật.
Bước 4: Đánh giá và tối ưu hóa chức năng kiểm toán nội bộ
  • Đánh giá tính hiệu quả của chức năng kiểm toán nội bộ đã thiết lập.
  • Các hoạt động đánh giá bao gồm xem xét tính đầy đủ của các quy trình, khả năng quản lý rủi ro, và hiệu quả trong việc cung cấp thông tin cho lãnh đạo.
  • Đưa ra các đề xuất cải tiến và tối ưu hóa để nâng cao hiệu quả của chức năng này.
Bước 5: Phát hành Báo cáo và chuyển giao dự án
  • Hoàn thành dự án bằng việc phát hành báo cáo tổng kết về quá trình thiết lập và triển khai chức năng kiểm toán nội bộ.
  • Báo cáo này sẽ trình bày chi tiết về cấu trúc chức năng kiểm toán nội bộ đã được thiết lập, quy trình hoạt động và cơ chế báo cáo.
  • Chuyển giao toàn bộ tài liệu, công cụ, và hướng dẫn vận hành cho khách hàng, đảm bảo doanh nghiệp có đầy đủ nguồn lực & thông tin để duy trì và quản lý chức năng kiểm toán nội bộ hiệu quả sau khi dự án kết thúc.

Thời gian thực hiện dịch vụ

Điều này phụ thuộc rất nhiều vào phạm vi công việc, phản hồi và sự hợp tác của khách hàng (bao gồm cả các bên liên quan của khách hàng như nhà cung cấp/ khách hàng/ bên cho vay/ nhà đầu tư).

Trên thực tế, chúng tôi thường thực hiện và hoàn thành dịch vụ này trong vòng 8 – 12 tuần đối với đa số các trường hợp. Đối với các trường hợp có yêu cầu gấp về thời hạn, chúng tôi sẽ áp dụng các biện pháp đặc biệt, ví dụ như huy động nhiều nguồn lực hơn bình thường, linh hoạt điều chỉnh quy trình và thủ tục xử lý tương ứng, yêu cầu sự hợp tác tích cực từ phía khách hàng.

Time

Liên hệ

Chúng tôi cung cấp dịch vụ trên các tỉnh thành Việt Nam. Vui lòng liên hệ để lấy báo giá hoặc phản ánh chất lượng dịch vụ tại nút bên dưới.