Estamos conscientes que para maximizar o valor dos diferentes stakeholders numa empresa, é necessária uma rede de conhecimento, colaboração e suporte que a Crowe consegue disponibilizar recorrendo aos recursos internos, nacionais ou internacionais, e a consultores externos com experiência, qualificações e competências acumuladas em projetos de diversos âmbitos, assegurando uma abordagem multidisciplinar de excelência.
A nossa metodologia nos diferentes serviços de Consultoria assenta numa abordagem abrangente e integrada cujo objetivo é ajustar-se às necessidades e expectativas do cliente para o auxiliar de forma eficaz em prol da percussão dos seus objetivos e no suporte das iniciativas de implementação.
O contexto atual dos negócios, ao nível nacional e internacional, tem vindo a expor cada vez mais as empresas a uma série de riscos: riscos estratégicos, operacionais, tecnológicos, legais e regulamentares de reporting, entre outros. Atualmente, os stakeholders – incluindo acionistas, clientes e colaboradores – esperam elevados níveis de controlo e cumprimento dos procedimentos do governo da sociedade.
Atualmente existe uma crescente homogeneidade e transversalidade na identificação e monitorização dos riscos no contexto europeu e mundial. Uma gestão de risco eficiente e consistente, é hoje uma prática corrente nas administrações e estruturas de gestão mais bem-sucedidas, assegurando à empresa no seu todo a confiança necessária para se focarem em atingir os objetivos-chave do negócio.
A forma como as empresas caracterizam, avaliam e gerem o seu risco torna-se não só um fator diferenciador face à concorrência, mas também pode criar efetivas vantagens competitivas. Por isso as organizações líderes de mercado avaliam cuidadosamente o seu portefólio de riscos e alocam os recursos apropriados para a gestão desses riscos de forma mais eficiente, tornando-se esta prática uma exigência essencial da gestão.
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