A Crowe em Portugal, representante no país da Crowe Global, foi fundada em 1998 – ano que deu início à sua história de sucesso. Hoje, com 27 anos, é formada por profissionais experientes que a abraçam com a visão comum de fazer com que esta seja uma marca capaz de vencer os novos desafios. No sentido de contextualizar o nosso leitor, quais são as grandes valias que a Crowe consegue aportar ao mercado?
A Crowe em Portugal faz parte de uma rede global reconhecida, com uma presença local forte e uma classificação recente em 4.º lugar atribuída pelo Brand Pulse Survey Powered by Qualtrics (sobre a qualidade percebida dos nossos seviços), o que confirma a reputação de excelência da multinacional norte americana. A nossa cultura interna – “We care, we share, we invest, we grow” – reflete-se no serviço ao cliente e na flexibilidade de resposta. Valorizamos a inovação, incluindo a aplicação de soluções de Inteligência Artificial para reforçar a eficiência e a qualidade dos serviços. Esta combinação de alcance global, experiência local e foco no cliente permite-nos oferecer soluções abrangentes e ajustadas às necessidades do mercado.
A Crowe em Portugal posiciona-se, no mercado, como uma firma de excelência nas suas áreas base de Auditoria, Consultoria, Fiscalidade e Outsourcing e contribui, assim, para o sucesso dos seus clientes, não só a nível local, mas também global. Quão importante é que a marca tenha esta capacidade de dar resposta a nível local, mas também a nível internacional? De que forma perpetuam este apoio aos vossos clientes?
A nossa rede global permite apoio em múltiplas geografias, com presença em mais de 150 países, assegurando uma visão integrada de oportunidades e riscos. Em Portugal conhecemos bem o tecido empresarial, o que nos dá capacidade para adaptar soluções às especificidades locais, sempre com os padrões internacionais de qualidade e conformidade. Através de equipas multidisciplinares e de uma partilha de conhecimento transversal, garantimos que os nossos clientes contam com um serviço que lhes abre portas além-fronteiras, fortalecendo o seu potencial de crescimento.
Os desafios que a indústria nacional atravessa são grandes, mas os recursos que Portugal possui também o são. Consequentemente, a perspetiva de crescimento das empresas é favorável, desde que beneficiem de um acompanhamento profissional que a potencie. No domínio de M&A (Mergers e Aquisitions), quais são os desafios que se colocam para 2025?
No domínio de M&A (Mergers and Acquisitions), o ano de 2025 apresenta tanto desafios como oportunidades. A conjuntura macroeconómica, marcada por incertezas geopolíticas e económicas, aumenta a complexidade na tomada de decisões estratégicas. No entanto, este cenário também incentiva a adoção de abordagens inovadoras e colaborativas. As empresas que investirem em fusões, aquisições e parcerias estratégicas poderão acelerar a sua escalabilidade, aceder a novas tecnologias e capitalizar as oportunidades emergentes do mercado europeu.
A proximidade geográfica, a qualificação da mão de obra, a segurança e a estabilidade em Portugal são fatores-chave para atrair investimentos no contexto do nearshoring. Além disso, o alinhamento com as diretrizes da Nova Bauhaus Europeia (iniciativa da Comissão Europeia que une o Pacto Ecológico Europeu à criatividade, ao design e à inclusão) origina novas possibilidades em setores como a economia verde, a transição digital e a construção sustentável.
Para enfrentar os desafios de 2025, as Organizações devem adotar um planeamento robusto e flexível, capaz de responder com agilidade às dinâmicas do mercado. Estratégias bem estruturadas de M&A não só mitigam riscos associados à volatilidade económica, como também criam sinergias que fortalecem a posição competitiva a longo prazo.
Que estratégias é que a Crowe tem vindo a implementar junto das empresas no sentido de concretizar projetos de crescimento através de operações de M&A?
A Crowe apoia todo o processo de M&A, desde a identificação de oportunidades até à integração pós-fusão. Promovemos um aconselhamento personalizado, focado na criação de valor e na sustentabilidade das operações, aliando experiência local a uma visão global suportada pela rede Crowe. Assim, ajudamos as empresas a estruturar transações que geram sinergias e oportunidades de crescimento real. Existem excelentes empresários e gestores no mercado nacional e estamos aqui para os ajudar a encontrar alternativas para financiar e desenvolver os seus projetos através da entrada de investidores financeiros (capitais de risco) e/ou investidores estratégicos na sua estrutura acionista. Focamo-nos em perceber bem os negócios dos nossos clientes e, com o conhecimento que temos do mercado, encontrar os melhores parceiros e soluções para a viabilização dos seus projetos de crescimento.
Portugal continua a ser um país atrativo, onde diariamente assistimos a muita procura por parte de empresas estrangeiras em adquirirem negócios portugueses. Quão importante é este cenário e de que forma é que a Crowe tem sabido “aproveitar” esta atratividade em prol dos seus clientes?
O mercado português continua a atrair investidores pela sua localização estratégica, talento qualificado e competitividade em setores-chave. A Crowe potencia essa atratividade, fornecendo suporte especializado em processos de aquisição, adaptação a regulações locais e integração cultural. A nossa capacidade de estabelecer pontes entre investidores estrangeiros e negócios nacionais permite valorizar os ativos portugueses, criando parcerias sólidas e vantajosas para todas as partes. Infelizmente não ocorrem mais transações no mercado português com players internacionais devido à pequena dimensão da maioria das empresas portuguesas. É premente a existência de um movimento de concentração em muitos setores de forma a permitir às empresas ganharem dimensão e escala para terem maior capacidade de competir a nível global e passarem a estar no radar de muitos investidores internacionais.
Atualmente vivemos num ambiente desafiador e incerto como o que vivemos devido a vários motivos, como a inflação, as taxas de juros ou até a guerra que vemos a acontecer. De que forma é que a abordagem de M&A pode ser vista como uma oportunidade, já que trará às empresas uma maior segurança e competitividade no mercado?
Em contexto de instabilidade, as operações de M&A podem reforçar a posição competitiva das organizações, permitindo-lhes ganhar dimensão, diversificar portefólio, aceder a novos mercados e a novas tecnologias. A fusão ou aquisição estratégica contribui para uma maior capacidade de resposta a choques externos e para uma solidificação do negócio, sobretudo quando o processo é acompanhado por equipas profissionais que analisam os riscos e maximizam o valor gerado. A capitalização das empresas através da entrada de investidores na sua estrutura acionista permite robustecer os seus balanços o que lhes dará um maior estofo financeiro para enfrentar momentos de incertezas e risco.
É legítimo afirmar que nos momentos de crise se fazem melhores negócios, ou seja, passar por um processo de M&A é de facto uma oportunidade de mudar radicalmente o estado atual de muitas empresas?
É frequente surgirem oportunidades interessantes em cenários de crise, pois há ativos a preços mais competitivos e, ao mesmo tempo, procura-se liquidez. Uma estratégia de M&A bem estruturada ajuda a reinventar modelos de negócio, ajustando a oferta e melhorando a resiliência. O importante é fazer uma avaliação rigorosa, de modo a evitar riscos desnecessários e garantir que a mudança trará benefícios sustentáveis. Há que ter, contudo, algum cuidado, dado que uma aquisição apenas para aproveitar uma oportunidade, não sendo estratégica, pode vir a revelar-se um mau negócio.
Contudo, esta abordagem pode ser, ou não, conhecida de forma transversal. De que forma é que a Crowe em Portugal tem aqui um papel importante de elucidação dos empresários, mostrando-lhes que é possível, mesmo em tempos de oscilação, optar por um caminho que aporta valor e que só trará benefícios a longo prazo?
A Crowe assume um papel essencial de consultoria e partilha de conhecimento, demonstrando aos empresários que as oscilações de mercado não devem ser sinónimo de imobilismo. Através de estudos de viabilidade, planeamento estratégico e acompanhamento especializado, mostramos que as operações de M&A podem acrescentar valor e trazer vantagens competitivas a longo prazo, mesmo em cenários voláteis. Regularmente, organizamos um conjunto de iniciativas como webinares, workshops, pequenos-almoços e eventos com empresários e gestores para explicar melhor toda a dinâmica de um processo de M&A, desde as suas vantagens e riscos até aos desafios e recursos necessários para abraçar esta estratégia.
O que podemos esperar do mercado de M&A para este ano, e de que forma é que a Crowe está preparada para responder às necessidades deste mercado através de uma capacidade inegável de inovação e de abordar diferentes segmentos de mercado?
Prevemos que o mercado de M&A mantenha dinamismo, apesar das incertezas económicas. Setores ligados à tecnologia, energia e saúde tendem a mostrar maior resiliência. Mesmo os setores mais tradicionais têm excelentes empresas, muito competitivas, que incorporam tecnologia e inovação nos seus processos e que são alvos muito atrativos para operações de M&A. A Crowe está preparada para apoiar estes movimentos, oferecendo análises orientadas por dados, equipas com experiência internacional e soluções inovadoras que aceleram processos. Desta forma, estamos prontos para atuar em diversos segmentos de mercado, garantindo a criação de valor em todas as etapas. Conhecemos, perfeitamente, todo o processo de M&A, com capacidades técnicas e humanas para apoiar os nossos clientes.
Quais são os principais desafios, no que concerne à vertente de M&A e o que podemos continuar a esperar por parte da Crowe em Portugal?
A volatilidade económica, a complexidade regulatória e a concorrência global são desafios que vão persistir. A resposta da Crowe passa por uma assessoria ágil e transparente, sustentada na nossa classificação de qualidade e no compromisso “We care, we share, we invest, we grow”. Continuaremos a investir em tecnologia, sobretudo em Inteligência Artificial, para ampliar a eficiência dos processos e reforçar a confiança depositada em nós. Os nossos clientes podem contar com uma abordagem sólida e orientada para resultados de longo prazo que lhes garanta segurança e sucesso em qualquer cenário.
