Audyt procesów

Audyt procesów biznesowych to wartość dodana dla organizacji, pozwala zapewnić wyższą jakość organizacyjną, zabezpieczyć biznes i wesprzeć jego rozwój. Z tego powodu audyt procesów powinien być rozpatrywany z perspektywy potencjalnego zysku, nie kosztu.

Wczesna reakcja na nieprawidłowości, otwarta komunikacja oraz pragmatyczne podejście do rozwiązywania problemów w organizacji to metody, którymi kierujemy się podczas prowadzenia audytu procesów dla naszych klientów.

Audyt procesów jest adresowany przede wszystkim do firm, w których można zaobserwować:

• nieoczekiwane straty spowodowane błędami proceduralnymi
• odstępstwa od ustalonych zasad
• niejasność wewnętrznych procedur
• brak standaryzacji
• spadek jakości wykonywanych czynności

Audyt procesów – zakres usługi:

• analiza istniejących rozwiązań organizacyjnych:
  • analiza strategii
  • analiza kluczowych procesów i procedur, zarówno zarządczych, jak i operacyjnych

• badanie zgodności realizowanych procesów z wewnętrznie obowiązującymi standardami i procedurami
• raportowanie statusu przestrzegania obowiązujących wewnętrznie standardów i procedur, jak również wskazanie wykrytych nieprawidłowości, słabości oraz ryzyk
• rekomendacja zmian, które powinny zostać wdrożone, w celu optymalizacji rozwiązań operacyjnych i zarządczych oraz wyeliminowania nieprawidłowości
• w zależności od potrzeb naszych klientów, wspomagamy wdrażanie rekomendowanych przez nas zmian.

Więcej informacji: Audyt wewnetrzny

Realizujemy także Audyt SOX

Audyt procesów – korzyści:

• identyfikacja i wyeliminowanie nieprawidłowości ze struktur organizacyjnych, procedur i procesów
• minimalizacja ryzyka dotyczącego działalności operacyjnej firmy
• wzrost jakości zarządzania organizacją
• optymalizacja wewnętrznych rozwiązań organizacyjnych
• wzmocnienie kontroli wewnętrznej
• wdrożenie wewnętrznych procedur w celu usprawnienia działalności w firmie.