Audyt procesów biznesowych to wartość dodana dla organizacji, pozwala zapewnić wyższą jakość organizacyjną, zabezpieczyć biznes i wesprzeć jego rozwój. Z tego powodu audyt procesów powinien być rozpatrywany z perspektywy potencjalnego zysku, nie kosztu.
Wczesna reakcja na nieprawidłowości, otwarta komunikacja oraz pragmatyczne podejście do rozwiązywania problemów w organizacji to metody, którymi kierujemy się podczas prowadzenia audytu procesów dla naszych klientów.
Audyt procesów jest adresowany przede wszystkim do firm, w których można zaobserwować:
- nieoczekiwane straty spowodowane błędami proceduralnymi
- odstępstwa od ustalonych zasad
- niejasność wewnętrznych procedur
- brak standaryzacji
- spadek jakości wykonywanych czynności
Audyt procesów – zakres usługi:
- analiza istniejących rozwiązań organizacyjnych:
- analiza strategii
- analiza kluczowych procesów i procedur, zarówno zarządczych, jak i operacyjnych
- badanie zgodności realizowanych procesów z wewnętrznie obowiązującymi standardami i procedurami
- raportowanie statusu przestrzegania obowiązujących wewnętrznie standardów i procedur, jak również wskazanie wykrytych nieprawidłowości, słabości oraz ryzyk
- rekomendacja zmian, które powinny zostać wdrożone, w celu optymalizacji rozwiązań operacyjnych i zarządczych oraz wyeliminowania nieprawidłowości
- w zależności od potrzeb naszych klientów, wspomagamy wdrażanie rekomendowanych przez nas zmian.
Więcej informacji: Audyt wewnetrzny
Realizujemy także Audyt SOX
Audyt procesów – korzyści:
- identyfikacja i wyeliminowanie nieprawidłowości ze struktur organizacyjnych, procedur i procesów
- minimalizacja ryzyka dotyczącego działalności operacyjnej firmy
- wzrost jakości zarządzania organizacją
- optymalizacja wewnętrznych rozwiązań organizacyjnych
- wzmocnienie kontroli wewnętrznej
- wdrożenie wewnętrznych procedur w celu usprawnienia działalności w firmie.