Robotyzacja procesów – konsultacje dla firm
Robotyzacja procesów zwiększa ich efektywność i generuje oszczędności, które mogą sięgać nawet 90 proc. kosztów ich realizacji. Taką poprawę można osiągnąć w krótkim czasie i bez konieczności wdrażania skomplikowanych projektów.
Robotyzacja – w jakich procesach?
Robotyzacji podlegać mogą wszelkie procesy, w których program komputerowy może kopiować powtarzalne czynności pracownika, niewymagające podejmowania niestandardowych decyzji. Należą do nich przede wszystkim procesy księgowe, sprzedażowe, kadrowe, windykacyjne, kontrolne, marketingowe i sprawozdawcze.
Przykłady robotyzacji
Robotyzację w krótkim czasie można wdrożyć, m.in. w następujących procesach:
- księgowanie faktur i przelewów,
- mailing spersonalizowanych treści,
- weryfikacja informacji na stronach internetowych,
- raportowanie statusu procesowanych spraw,
- zarządzanie sprawami rekrutacyjno- kadrowymi
Zastosowanie robotów pozwala dokładnie odwzorować czynności człowieka, a jednocześnie znacznie podnieść produktywność procesu i wyeliminować błędy.
Robotyzacja – bezpłatne konsultacje
W jakich obszarach można wdrożyć robotyzację w Państwa firmie?
- przeanalizujemy realizowane w firmie procesy i wybierzemy te spośród nich, w których robotyzacja może przynieść największe korzyści,
- oszacujemy poziom potencjalnych oszczędności dla firmy,
- przedstawimy jakie rozwiązania z zakresu robotyzacji będą najbardziej odpowiednie dla firmy i oszacujemy koszt ich wdrożenia,
- policzymy wskaźnik zwrotu z inwestycji (ROI), aby pokazać, kiedy firma zacznie zarabiać na wirtualnym pracowniku.