Case study: Analiza procesów biznesowych
Zakres usług:
- Opracowanie i wdrożenie systemu motywacyjnego oraz zarządzania przez cele & KPI.
- Opracowanie wymagań funkcjonalnych dla systemu zarządzania przez cele
- Przygotowanie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów księgowych i rachunkowości zarządczej oraz kluczowych elementów informacji zarządczej.
- Zamodelowanie procesów biznesowych w obszarze zarządzania przez cele oraz kontrolingu
Korzyści dla klienta
Wzrost efektywności procesów
- Wyższa efektywność realizacji celów organizacji
- Poprawa efektywności funkcjonujących procesów
- Wzrost efektywności pracy (wskaźniki HC ROI i HCR), w szczególności przy realizacji projektów
- Koncentracja pracowników na strategicznych celach organizacji
- Właściwie dobrane wskaźniki korelujące z celami biznesowymi
- Efektywne wykorzystanie czasu pracy
- Obniżenie kosztów związanych z obiegiem dokumentów
- Obniżenie innych kosztów operacyjnych i optymalna automatyzacja czynności
Wzrost motywacji zespołu
- Wzrost zaangażowania i motywacji pracowników
- Poprawa poziomu odpowiedzialności
- Nagradzanie pożądanych efektów pracy – budowa kultury organizacji zorientowanej na wyniki i fachową wiedzę
- Szczelny finansowo system motywacyjny
Optymalizacja w obszarze informacji zarządczej
- Dostarczenie informacji zarządczej dotyczącej realizowanych projektów oraz portfolio projektów dotyczącej budżetu, terminów, zasobów, płynności oraz ryzyk
- Bardziej kompletna wiedza o płynności finansowej firmy
- Łatwość pozyskiwania informacji o zarządzaniu zasobami osobowymi finansowymi oraz materiałowymi
- Skrócenie czasu przygotowania raportów i analiz
- Wiarygodność i spójność informacji zarządczej (1 źródło pozyskiwania informacji)
- Zmiana proporcji pomiędzy czasem poświęconym na kompletowanie danych a czasem analizy raportów i wyciągania wniosków
