Advisory

企業諮詢

閣下已為公司的未來做出正確的決策了嗎?

閣下可知道,很多收購項目最終沒有達到其先前的預期。原因有多方面,例如:並購方案不完善,與公司戰略方針不相符,未能識別利潤的品質問題,對於合併後的估計過於樂觀以至缺乏合併後企業整合的具體方案等。

海外並購項目更包含以下風險,例如:不同的語言、文化、營商理念、法律制度、報稅制度、會計準則,結轉貿易所帶來的稅務問題,以及常常有政府的介入等。

然而,國際並購通常能為企業帶來最佳的發展機遇。企業可通過規模效應增加經營收益,為現有的產品和服務獲得新的市場份額,更有效地利用全球原材料供應,以及減低季節性風險的影響。

但是,即使是資深的管理人員和個人資產投資者也不可能事事精通,確保並購的成功,因此,他們需要有經驗的國際諮詢機構的協助。