Le aziende di oggi si trovano a fronteggiare un contesto di mercato e competizione sempre più complesso e volatile. Una pianificazione strategica efficace è fondamentale per navigare con successo nello scenario globale.
Crowe Bompani aiuta le imprese a:
- Definire efficacemente la pianificazione strategica e fare scelte chiave a livello di azienda, di specifiche di business unit o aree geografiche attraverso la redazione di piani industriali, strategie di riposizionamento e strategie di portafoglio
- Identificare possibilità di crescita attraverso l'espansione o l'entrata in nuovi mercati e l'introduzione di nuovi prodotti o servizi pianificandone i possibili scenari futuri
- Trasformare le informazioni in conoscenza utile per i processi decisionali
- Elaborare il Piano industriale e l'Integration Plan (Post merger), fornendo così assistenza nelle operazioni straordinarie di M&A, conferimento, scorporo e scissione societaria
- Affrontare processi di valutazione di acquisto/vendita di società o rami d'azienda (Commercial & Operation due diligence)
Aiutiamo le aziende ad affrontare una vasta gamma di sfide: riduzione delle quote di mercato, riduzione del margine operativo, peggioramento della posizione finanziaria, nuovi competitors, identificando chiaramente le cause alla radice dello scarso rendimento e contribuendo a implementare soluzioni specifiche.
Nello specifico:
- Ripensiamo processi e modelli organizzativi in funzione delle nuove priorità del business
- Miglioriamo le performance intervenendo su aree quali Cost Management, Procurement, Supply Chain e Shared Services
- Razionalizziamo i processi e i modelli organizzativi
- Migliorare il processo decisionale e di controllo delle attività
Le imprese sane evolvono con i mercati: strategia aziendale, capitale investito e capacità operative si adattano ai cambiamenti interni ed esterni. Tuttavia, quando l'instabilità dei mercati e le pressioni si intensificano, anche le organizzazioni che storicamente hanno alti rendimenti potrebbero vacillare.
Crowe Bompani:
- Fornisce assistenza nell'ambito di processi di ristrutturazione industriale, definendo l'action plan e valutando la redditività prospettica dell'azienda a seguito degli interventi proposti
- Assiste nella valutazione delle aree di business da dismettere/riconveritre
- Fornisce assistenza nell'ambito di piani di riassetto societario ed organizzativo
- Procediamo alla verifica della sostenibilità economico-finanziaria del piano di ristrutturazione (analisi della ragionevolezza delle ipotesi di business plan)