Selon nous, répondre au CDP permet d’une part de se rendre compte de l’avantage compétitif de votre organisation, selon ses performances à court et moyen terme. L’exercice permet d’autre part d’apprécier le niveau d’excellence en fonction des questions posées, toujours plus ambitieuses pour inciter les entreprises à initier les changements nécessaires. Le canevas proposé par le CDP permet également de structurer le discours permettant de rassurer et de convaincre les parties prenantes sur la maîtrise de l’impact carbone dans les métiers. Enfin, le classement, bien que la comparaison doive être tempérée, accentue parfois la compétition, génératrice d’innovation.
En savoir + : Strategie Bas-Carbone
Nos références
Projet de 2008 à 2018
Mise en place de la méthodologie de comptabilité carbone Groupe depuis 2008 et réponses à une agence de notation extra-financière. Nous accompagnons le Groupe Bouygues à répondre à l’agence de notation CDP (Carbon Disclosure Project) et ainsi à identifier les grands enjeux de la transition énergétique et climatique ainsi qu’à valoriser en interne et en externe les axes d’amélioration de la performance carbone des bâtiments et infrastructures.
En cinq ans, la note du CDP de Bouygues est passée de 53C pour rentrer dans la A list depuis 2018 (leadership group).
En savoir + : https://www.bouyguesdd.com/cdp-bouygues-reconnu-pour-son-action-en-faveur-du-climat/
Nous accompagnons le Groupe Gecina à répondre à l’agence de notation CDP (Carbon Disclosure Project) et à identifier les grands enjeux de la transition énergétique et climatique et à valoriser en interne et en externe les axes d’amélioration de la performance carbone des bâtiments et infrastructures.
Nous avons accompagné IPSEN dans sa réponse au questionnaire 2020 du CDP, qui a été classé A-
CDP 2019
Accompagnement pour le questionnaire CDP. URW fait partie de la A list 2019.
En savoir plus sur le CDP