Votre parcours ?
Après avoir obtenu un Master en commerce international (Kedge Business School), en 2002, je fais mes premières armes chez l’Oréal en tant que chef de secteur, sur l’axe Marseille-Lyon. Analyser les données commerciales d’un secteur, identifier le potentiel et les besoins spécifiques de mes clients pour faire des préconisations d’actions à mettre en œuvre, était ce que je souhaitais faire.
En 2007, avec le boom des téléviseurs écran plat et l’arrivée de la haute définition, l’industrie télévisuelle entre dans une nouvelle ère et j’intègre alors Toshiba system France.
J’achète mon premier appartement situé en plein cœur de Marseille que j’ai ensuite l’idée de mettre en location sur une plateforme communautaire de location de logements de particuliers, afin de m’aider à rembourser le crédit plus vite ; Cela marche très bien, si bien que je retourne vivre chez mes parents. Je décide alors de créer Marseille4rent, avec des appartements en location en plein centre de Marseille pour un séjour sur mesure
Aujourd’hui je dispose d’une trentaine d’appartements en plein cœur de Marseille.
Votre activité ?
Proposer des logements meublés, au bon prix pour séjourner dans la cité phocéenne, de telle sorte que le voyageur se sente comme à la maison tout en profitant d’un service personnalisé.
Allez voir sur les sites spécialisés de location, c’est nos clients qui en parlent le mieux !
Pourquoi le nom de Marseille4rent ?
Marseille d’abord parce que c’est ma ville de cœur et que je suis marseillais et fier de l’être, 4 (four) et rent (pour le côté international;)
Votre relation avec Crowe Ficorec ?
D’amour 😊, non plus sérieusement, après avoir été accompagné par deux experts-comptables lors de la création de ma société, j’ai rencontré Crowe Ficorec qui a réagencé mon business plan et m’a permis de faire évoluer ma stratégie sur le long terme.
Quel que soit ma problématique, Crowe Ficorec fournit toujours une réponse à mes questions. La diversité des compétences en interne permet d’avoir des experts référents dans chaque pôle d’activité, proches de mes préoccupations quotidiennes et s’adaptant aux particularités de ma société.
Crowe Ficorec utilise également des outils de gestion dématérialisés, ce qui s’avère bien pratique pour un chef d’entreprise.
L’équipe Crowe Ficorec est proche de mes préoccupations quotidiennes. Nous travaillons de concert. Je les sollicite aussi bien pour la comptabilité que pour l’embauche et le suivi de nouveaux salariés.
3 experts Crowe Ficorec s’occupent de mon entreprise : une pour la partie gestion sociale (Carine), une en comptabilité (Stéphanie) et un associé/expert-comptable (Matthieu) pour la partie « stratégie » imposée par l’évolution des volumes et des structures pour l’investissement (SASU, SCI…) … afin d’avoir un édifice stable.
Pour moi, un cabinet d’expertise comptable ne doit pas se contenter de saisir des lignes comptables, il doit être auprès du chef d’entreprise pour l’accompagner dans son développement et dans la stratégie par le conseil. Crowe Ficorec s’adapte à mes demandes et mes contraintes : partage informatique de fichiers, mise à jour de dossiers comptables. Cela me permet de me concentrer sur le cœur du développement Marseille4rent tout en sachant que Crowe Ficorec est à mes côtés et assure la bonne gestion de l’entreprise en me recadrant quand c’est nécessaire 😊
Quel a été l’impact du Covid-19 sur votre activité ?
J’ai anticipé cette crise ; un ami résidant à Hong-Kong m’avait prévenu que la pandémie allait toucher tous les pays dès le début de 2020. J’ai pris mes dispositions en réfléchissant sur la façon de modérer l’impact que cela allait avoir sur mon activité, qui reste l’un des secteurs les plus touchés (le tourisme).
Tous les coûts fixes ont été « rabotés » dès le début du covid, avec un chômage partiel pour les salariés car nous avons connu au mois de mars dernier un arrêt complet de l’activité, ainsi qu’une prise de PGE pour assurer la trésorerie. J’ai d’ailleurs été très bien informé par Crowe Ficorec sur les dispositifs existants et toutes mes décisions se sont faites en concertation avec eux.
Des opportunités se sont également ouvertes : le dispositif de relogement de la rue d’Aubagne, suite à la catastrophe de novembre 2018, peinait encore l’année dernière à se mettre en place. Des sinistrés de la rue d’Aubagne sont venus louer des appartements et l’effet boule de neige aidant, la mairie de Marseille m’a contacté. Aujourd’hui ces familles constituent les 2/3 de remplissage de Marseille4rent. Nous avons aussi une très forte de demande de ….locaux résidant dans la région et souhaitant s’évader le temps d’un we dans le centre-ville de Marseille. Cela compense en partie la baisse de la clientèle professionnelle.
Votre vision post covid sur votre activité ?
Elle repose sur 2 axes : business, il ne faut pas le nier, avec des opportunités qui se créent comme lors de chaque crise mais aussi renforcer les fonds propres, rembourser le prêt et surtout garder une trésorerie solide.
Mais il y a aussi l’aspect humain et le développement durable : nouer des partenariats avec des sociétés responsables, avoir une vision plus humaine…
Ce qui vous différencie de vos concurrents ?
- Notre vision d’entreprise claire et motivante (faire de bons produits à des prix accessibles, entreprendre des investissements et des partenariats responsables et engageants)
- Une vraie orientation et une écoute client avec un accueil personnalisé
- Etre visionnaire : avec cette pandémie, il faut s’avoir s’adapter et réagir vite
Marseille 4 rent en chiffres :
- CA en 2014 : 450 000 €
- CA en 2020 : 1,3 million
- 95 % de taux de remplissage dont 2/3 par la mairie (relogés d’Aubagne)
- 7 salariés