LA CARAVELLE 

VOTRE PARCOURS ?

Après un BTS en gestion d’exploitation agricole, un DESS management des structures médico-sociales à Euromed, j’ai obtenu un diplôme d’ingénieur dans l’agriculture. 
Ayant toujours eu une âme de militant, j’ai d’ailleurs appartenu pendant un temps à la confédération paysanne où les valeurs me correspondaient bien.

L’engagement a toujours fait partie de ma vie. J’ai commencé à travailler pour une association d’insertion pour jeunes où j’ai appris la polyvalence dans différents services (comptabilité, PAO, secrétariat et social). Après être passé par diverses associations, j’ai rencontré en 2004, Elisabeth Joannon, qui avait entendu parler de mon travail et qui m’a persuadé de devenir le nouveau Directeur Général de l’Association La Caravelle, qu’elle avait créé, et dont son fils Bruno Joannon assure la Présidence.

PARLEZ-NOUS DE LA CARAVELLE ?

Créée à Marseille en 1979 l’Association La Caravelle est née de l’initiative de la militante Elisabeth Joannon, scandalisée par le sort réservé aux familles sans-abri, dont les membres sont le plus souvent séparés et placés dans des centres spécialisés.  
Dès le 1er décembre 1980, le Préfet des Bouches-du-Rhône autorise d’ouvrir un Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS). Il faudra néanmoins deux décennies pour que l’association se constitue un patrimoine immobilier avec la gestion en 2000 de la Villa Gabrielle (Maison d’Enfants à Caractère Social – MECS), léguée par Charles et Gabrielle Servel à la ville, puis, en 2004, un Centre d’Accueil des Demandeurs d’Asile (CADA). S’ajoute à cela la création en 2011, de la première Maison Relais de l’Association. Aujourd'hui ce centre est le plus grand du département avec une trentaine appartements et 136 personnes hébergées.
 

A QUI S’ADRESSE LA CARAVELLE ?

• Aux enfants confiés n’ayant plus de famille
• Personne en grande difficulté
• Etrangers demandeurs d’asile
• Femmes en situation de violence et grande précarité
• Personnes âgées en situation de précarité

LES ACTIONS DE LA CARAVELLE ?

Elles tournent autour de 11 pôles : 

• CHRS : 136 places sur une trentaine d’appartements en diffus
• MECS Servel : maison d’enfants à caractère social C & S, propriété de la ville de Marseille  - 25 places
• CPH : 63 places
• CADA : centre d’accueil de demandeurs d’asile 158 places
• HUDA : 64 places
• Maison relais st marcel : résidence sociale intergénérationnelle destinées à des ménages précaires, familles monoparentales, personnes retraitées et jeunes en voie d’insertion : capacité : 27 places
• Maisons relais Gambetta :  résidence sociale destinée à 7 familles monoparentales, précaires, isolées et sans logement : capacité 21 places
• CHUF : : centre d’hébergement d’urgence de femmes victimes de violence30 femmes vulnérables et leurs enfants
• ILOT : 57 places pour des femmes vulnérables et leurs enfants
• ASELL : service généraliste d’accompagnement de ménages en difficultés au sein de leurs logements – capacité : 30 places
• Le Berceau : établissement périnatal pour 6 femmes monoparental et leurs enfants.

En 2009 : création du fonds de dotation Elisabeth Joannon, destiné au financement de projet d’insertion par le logement ou l’emploi.

QUELLES SONT LES MISSIONS DE LA CARAVELLE ?

Nos 3 missions principales sont en adéquation avec nos valeurs :

• HEBERGER : les personnes en difficultés de logement
• PROTEGER : nos bénéficiaires et particulièrement les plus vulnérables, des dangers engendrés par leurs difficultés
• ACCOMPAGNER :  nos bénéficiaires dans un projet d’avenir respectant leur dignité et leur liberté

LES MOYENS DEPLOYES ?

• Un hébergement
• Une aide à l’obtention ou la reconstitution de droits
• Un accompagnement vers l’autonomie par l’éducation, la formation et la réinsertion professionnelle
• Toute autre aide morale ou matérielle participant à une démarche vers l’autonomie.

L’ORIGINE DU NOM :  LA CARAVELLE ?

La Caravelle était un bateau révolutionnaire et symbolise des découvertes innovantes avec comme par exemple les explorateurs Christophe Colomb, Vasco de Gama. 
La Caravelle est un peu comme un hub d'avions, où les personnes en difficulté viennent pour mieux redécoller dans la vie. 

VOTRE ASSOCIATION EST AU SERVICE DES POLITIQUES PUBLIQUES ?

Oui le conseil d’administration de la Caravelle inscrit son action dans un engagement au service des politiques publiques et comme partenaire dans une action collective et un fonctionnement en réseau partagé avec d’autres acteurs locaux. 
La Caravelle est adhérente aux principales fédérations associatives que sont la FNARS et l’URIOPSS, ainsi que l’UDAF 13 l’Union départementale des associations familiales. 

QUELS SONT VOS FINANCEMENTS ?

Nous avons 3 types de financements : 

• Cotisation des administrateurs
• Des dons
• Conventions avec les pouvoirs publics (Etat : 3,5 millions et département 3 millions).

CE QUI VOUS DIFFERENCIE DES AUTRES ASSOCIATIONS ?

• Nos 2 deux jambes : le cœur et le professionnalisme
• Structuration en mode entreprise avec des services différents mais complémentaires à but social
• Accompagnement et connaissance fine du secteur social : fondé par une famille ayant une appétence et des compétences dans le domaine social ; avec une capacité d’innovation et de création sans cesse renouveler.
  
  

VOS PROCHAINS PROJETS ? 

• Création d’une nouvelle maison relais pour personne en situation précaire
• Développement du pôle le berceau.

CE QUE VOUS APPRECIEZ CHEZ CROWE FICOREC ?

En tant que client le suivi de mon dossier, la réactivité des collaborateurs de Crowe Ficorec quand nous avons des questions. Le cabinet ne fait pas de différence entre les clients importants et les clients « à taille » humaine, ce qui est très agréable. Il est proche de nos préoccupations quotidiennes et l’équipe est très réactive et s’adapte aux particularités de notre association.
Nous avons ainsi une relation fluide, simple, directe et de proximité, dans la gestion quotidienne de cette association qui a comme particularité de fonctionner comme une entreprise.

En tant que partenaire : le cabinet Crowe Ficorec est humainement engagé envers ses clients & collaborateurs puisqu’il sait s’impliquer dans diverses actions avec une démarche RSE active et un fonds de dotation « Ficorec Actions Solidarité » qui d’ailleurs est à nos côtés pour nous accompagner dans la reprise de confiance en soi des femmes en situation de violence et de précarité.

LA CARAVELLE EN CHIFFRES : 

• 650 places d’hébergement dans l’ensemble de nos structures
• 6,5 millions d’euros de budget alloué par an
• + de 1 000 personnes accompagnées par an
• 3 mois : la moyenne d’un séjour pour nos locataires
• 80 salariés représentant tout corps de métier (éducateurs spécialisés, cuisiniers, auxiliaire puériculture, assistant sociale, juriste, RH, secrétaire, comptables)
• 13 établissements
• 11 pôles.

UNE DEVISE POUR CONCLURE ?

Celle de la Caravelle : "Un toit pour se reconstruire », correspondant à l’ADN de la Caravelle où nous accueillons et accompagnons toute personne en difficultés vers le retour à une autonomie durablle.