INTERVIEW

Présentez-vous

Joseph Arakel, entrepreneur ayant fondé le groupe de transport Tempo One, transmis à mon fils Oliver il y a deux ans. 
Je dirige également Oasis, un groupe immobilier orienté vers les primo-accédants. Sensible aux enjeux sociaux, j'ai créé le fonds de dotation Plus Avenir, pour accompagner des personnes en difficulté, et nous avons lancé Plus Avenir Connect, une application de mise en relation pour les associations, aujourd’hui regroupant plus de 120 organismes. J’ai aussi initié WantAid, un outil de signalement des besoins associatifs.
Père de trois enfants et, animé par une forte implication sociale, j’ai rejoint la Banque Alimentaire des Bouches-du-Rhône en tant que vice-président en 2022, pour ensuite prendre la présidence en mai 2023.

Quelles sont les missions de la Banque Alimentaire ?

La Banque Alimentaire des Bouches-du-Rhône a pour mission fondamentale de répondre aux besoins alimentaires des plus démunis, notamment des étudiants et des personnes en situation financière précaire. Pour renforcer son efficacité, et depuis ma mandature, j’ai initié une réorganisation, visant notamment à améliorer la traçabilité et la transparence des produits distribués.
La Banque Alimentaire agit comme un logisticien du secteur alimentaire : elle ne vend rien, mais distribue des denrées aux associations partenaires. En tant qu’expert du monde logistique, j’ai souhaité mettre mes compétences professionnelles au service de cette structure solidaire.

Pourquoi cet engagement ?

Originaire d’une famille modeste, j'ai bénéficié de l’aide des autres dans ma jeunesse, et je me souviens de l’importance de la bienveillance et de l’entraide. Je crois profondément aux valeurs humaines et à l’entraide : selon moi, si chacun se soutenait davantage, le monde serait bien plus serein.

Les projets à venir pour la Banque Alimentaire

Je souhaite faire de la Banque Alimentaire un lieu d’insertion sociale :

• Développer des ateliers de cuisine dans les quartiers en difficulté.
• Créer une plus grande proximité en multipliant les points d’action dans la région.
• Professionnaliser l’organisation tout en conservant son esprit solidaire.

Votre vision du management

Au sein de la Banque Alimentaire j'adopte une vision de management participatif et mets l’accent sur le bien-être des équipes. Selon moi, « l’humain est au centre de tout » et chacun doit trouver un épanouissement dans son travail. A mon sens, l’engagement, la créativité et la passion sont essentiels dans l’accomplissement des missions sociales de la Banque Alimentaire.

Crowe Ficorec, partenaire de votre engagement 

J'ai développé un partenariat avec Ficorec pour bénéficier de son expertise et de son mécénat de compétences. Cette collaboration est basée sur des valeurs partagées de respect et d’engagement social. Crowe Ficorec accompagne la Banque Alimentaire dans sa professionnalisation.

Quelques Chiffres Clés et Objectifs pour 2024

• 8 millions de repas nécessaires pour couvrir les besoins alimentaires dans les Bouches-du-Rhône.
  • Budget annuel : 3 millions d’euros
  • Équipe : 19 salariés et 200 bénévoles
  • Grande collecte annuelle en novembre avec environ 5.000 bénévoles

Je souhaite conclure sur l’importance de l’engagement : « Quand on donne, on reçoit ». Mon rêve est de faire de la Banque Alimentaire des Bouches-du-Rhône une structure de référence, au service de ceux qui en ont besoin, tout en continuant à professionnaliser et structurer ses actions pour maximiser son impact.