Renfort ponctuel
Mise à disposition de ressources partagées ou d’un renfort opérationnel
Les organisations subissent couramment une pénurie de collaborateurs à des moments critiques de leur croissance.
Nous leur proposons des services personnalisés de détachement de consultants à temps plein ou à temps partagé afin de sécuriser la continuité de leurs activités le temps nécessaire.
Flexible et immédiatement opérationnel, notre support couvre l’intégralité du périmètre d’une direction financière, de la comptabilité, le contrôle de gestion, la finance, ou la consolidation, à la fiscalité, le juridique, les moyens généraux, ou les systèmes d’information.
Une absence imprévue, une transition de poste, une surcharge exceptionnelle d’activité, le déploiement d’un système d’information, l’acquisition d’une société ou une réorganisation de groupe peuvent ainsi être absorbés avec sérénité.
Face aux enjeux les plus complexes, nos experts permettent de maintenir une équipe pluridisciplinaire à un coût maitrisé.
Au quotidien, nous préparons le transfert de nos compétences et la réversibilité de notre assistance.
Mise à disposition de collaborateurs experts
Renforcez ponctuellement vos équipes à tous niveaux hiérarchiques pour un poste temporairement vacant ou pour un surcroit temporaire d’activité.
Mise à disposition de collaborateurs experts
Transformation de la fonction finance
Optimisez vos processus comptables et financiers afin de rationaliser vos délais et fiabiliser vos clôtures et vos reportings
Transformation de la fonction finance
Opérations complexes
Bénéficiez d’une assistance opérationnelle lors de vos opérations spécifiques ou complexes (fusion, levée de fonds, introduction en bourse, LBO, etc.)
Opérations complexes
Externalisation
Vous avez décidé de vous désengager d’une activité ou votre activité est en croissance rapide Externalisez tout ou partie de son suivi administratif, comptable et fiscal.
Externalisation
Qualifier le besoin
Au cours de nos premiers échanges, nous qualifions ensemble votre besoin et définissons la solution pragmatique à mettre en œuvre.
Nous accompagnons ainsi votre réflexion dès notre prise de contact.
Choix du consultant
Notre proposition de consultants qualifiés et disponibles vous permet d’affiner vos exigences.
Notre offre est flexible et transparente, vous permettant d’arbitrer entre différentes solutions.
Démarrage de la mission
Dès confirmation de votre accord, notre consultant est immédiatement mobilisé pour une intégration rapide dans vos équipes.
Un manager assure la gestion dynamique de notre assistance.
Soutien opérationnel
Soutien opérationnel
Soutien opérationnel
Des pénuries de collaborateurs dans certaines fonctions critiques sont courantes.
Notre offre de soutien opérationnel est notre réponse à vos besoins ponctuels.
Nous renforçons vos équipes sur l’ensemble des processus de la comptabilité, de la paie et de la fiscalité.
Exemples de contexte d’intervention
- Détachement de collaborateur expérimenté ou expert durant un congés ou dans l’attente d’un recrutement.
- Formalisation de méthodes de travail, rédaction de modes opératoires et de procédures.
- Accompagnement post-acquisition de groupes sous LBO.
- Evaluation des conséquences d’un changement de référentiel ou de méthode comptable.
- Accompagnement de projets d’acquisition, de restructuration ou de cession.
- Formation, etc.