Working Capital, Cash Management & CRO/CRA
La gestión y optimización de la liquidez empresarial requiere tanto experiencia como una perspectiva amplia. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones sostenibles que permitan a las empresas autogestionarse en el menor tiempo posible, sin depender de nuestra intervención. Para ello, nos aseguramos de que cuenten con las estructuras bancarias adecuadas o alternativas viables, tanto a nivel nacional como internacional, y que utilicen los medios de pago más adecuados a sus necesidades.
En entornos complejos, ya sean nacionales o multinacionales, una correcta gestión de la caja implica una adecuada administración de los riesgos de crédito, tipo de cambio, tipo de interés y materias primas. Nuestros equipos están preparados para proponer las mejores soluciones para mitigar estos riesgos y asegurar la estabilidad financiera de la empresa.
La caja no se rompe, la caja se gestiona
Esta capacidad proviene de haber enfrentado diversas situaciones y encontrado soluciones específicas para cada caso. Es difícil asesorar sobre aspectos que no se han experimentado y gestionado de primera mano.
Sin embargo, la gestión financiera por sí sola a menudo no es suficiente para resolver problemas de fondo. Por esta razón, nos comprometemos a mejorar los procesos operativos de la compañía, ya que son estos los que realmente impulsan la transformación, siempre considerando su impacto en la caja y el endeudamiento.
¿Qué ofrecemos?
Ayudamos a nuestros clientes a realizar con éxito la transformación que sus organizaciones necesitan, trabajando desde dentro y asegurando la continuidad tras la finalización del proyecto.
Cubrimos servicios de:
- Gestión de la tesorería diaria y determinación de su posición ya sea mediante gestión interina o apoyo y asesoramiento.
- Desarrollo de la función de CRO (Chief Restructuring Officer) o CRA (Chief Restructuring Advisor) según se precise.
- Implantación y mejora de las previsiones de tesorería cubriendo los distintos plazos y contemplando la organización de la información, formato de reporte y explicación de las diferencias.
- Organización de la comunicación bancaria.
- Optimización de la estructura de liquidez mediante el grado adecuado de centralización usando técnicas de cash pool cuando procede.
- Apoyo en la implantación de TMS y ERP.
- Estabilización e integración de la gestión de la liquidez en negocios adquiridos o mantenimiento de la gestión en procesos de venta.
- Implantación de los medios de pago adecuados.
- Mejora del cash conversión cycle optimizando los plazos de conversión en compras, inventario o ventas.
- Generar liquidez adicional para las necesidades del negocio con una gestión eficiente del working capital.
- Analizar y buscar la forma de mejorar la operativa de las compañías en lo referente a sus procesos productivos, de abastecimiento y comerciales.
- Dimensionar los niveles adecuados de stock, plazo de cobro a clientes y pago a proveedores.
- Complementar con los instrumentos financieros pertinentes la mejora del working capital (factoring, confirming, trade, etc.).
- Gestionar flujos en divisas asegurando la cobertura adecuada según las necesidades de las compañías.
¿Por qué Crowe?
Nuestra intervención permite:
- Trabajar con equipos experimentados en la gestión del cash y los riesgos.
- Contar con la máxima implicación e involucración de nuestros consultores en el día a día.
- Trabajar con la compañía como un único equipo para conseguir los objetivos.
- Analizar soluciones innovadoras e implementarlas de forma eficiente.
- Conseguir productividad y eficiencia con procesos sostenibles.
- Transmitir confianza a los distintos implicados sobre la correcta gestión de la liquidez y el working capital.
- Mejorar la generación de caja por medios propios.
