Conoce a Laura Catalán, Consultora de Sostenibilidad y Cambio Climático

Laura Catalán es Supervisora del área de Management Consulting en la oficina de Barcelona y está especializada en Sostenibilidad y Cambio Climático. 

Hace siete años se incorporó a la firma para liderar el departamento de marketing y ventas y después de un tiempo participando en proyectos de sostenibilidad, decidió dar un giro a su carrera.

1. ¿Cuáles son las funciones de un/a consultor/a de sostenibilidad?

Estos perfiles profesionales están siendo cada vez más demandados debido a la transformación que está experimentando el mercado hacia una economía sostenible y descarbonizada. 

Es crucial abordar temas tan críticos como la emergencia climática, los derechos humanos, o la igualdad y la diversidad, así como cumplir con las leyes y normativas que están promoviendo avances en estas materias.

Los consultores en sostenibilidad ayudamos, precisamente a conocer y adaptarse a este contexto, mediante el diseño de estrategias ESG que permitan identificar y gestionar los riesgos e impactos, así como adoptar mecanismos para la recopilación de información y la elaboración de informes de sostenibilidad.

2. ¿Cómo ha sido tu transición?

Mi carrera siempre estuvo enfocada en el marketing. Hace siete años entré en Crowe en para liderar el área de marketing y ventas, con el objetivo de reforzar el conocimiento y posicionamiento de la marca en España, hacer crecer las ventas, y fortalecer la comunicación.

Un día, fui invitada a participar en un proyecto de elaboración de la memoria de sostenibilidad de un cliente porqué se necesitaba un perfil de comunicación. Después de tres años y varios proyectos a la espalda y mucha formación en este campo decidí cambiar el rumbo de mi carrera.

La relación directa con el cliente, el dinamismo que tienen este tipo de proyectos y el propósito de nuestro trabajo fueron factores que me cautivaron a la hora de tomar la decisión.

3. ¿Qué servicios ofrecéis en el ámbito de la sostenibilidad? y ¿a quién van dirigidos?

En general nuestros clientes son grandes empresas o pymes de más de 250 empleados, que deben cumplir con la Ley 11/2018 de información no financiera y diversidad (y en breve, con la nueva directiva europea de informes de sostenibilidad). Por otro lado, tenemos clientes más pequeños que son o buscan ser sostenibles.

Algunos de los proyectos que realizamos son informes de sostenibilidad de conformidad con marcos de reporting como GRI o IR, diseño de estrategias ESG, formaciones, estudios de impacto, verificación o elaboración de EINF, inventarios de emisiones GEI, etc.

4. Desde tu punto de vista, ¿cuáles son las oportunidades clave para mejorar la eficiencia energética y reducir la huella de carbono?

Dependiendo de la empresa y el sector, pero lo importante es llevar la contabilidad de las emisiones de gases de efecto invernadero. Teniendo visibilidad de las emisiones generadas y su origen se pueden tomar medidas específicas para su reducción. Una forma de hacerlo es establecer objetivos de reducción basados en la ciencia con SBTi (Science Based Targets Initiative). 

5. ¿Cómo se puede integrar la sostenibilidad en la cultura organizacional de una empresa y garantizar el compromiso de los empleados en la adopción de prácticas sostenibles?

Definitivamente con una estrategia de sostenibilidad y el compromiso y convicción de la dirección. Si la estrategia ESG se integra en la estrategia corporativa, se hará extensible a toda la organización y tendrá el apoyo y participación de todas las áreas e individuos.

6. En tres palabras, ¿qué aporta tu trabajo al negocio de tus clientes?

Valor, propósito e impacto.

7. ¿Cómo es trabajar en Crowe?

Trabajar en Crowe es progresar. Aquí tenemos un entorno profesional cercano en el que se te reta, escucha y valora. Esto facilita la comunicación con el equipo y permite afrontar los problemas o situaciones complejas con otra energía. Además, somos un equipo joven y diverso, lo que enriquece mucho la experiencia en la empresa.