Transformación regulatoria y de gestión relacionada con riesgos.
Gap análisis y definición e implantación de planes de acción.
Reporting.
Racionalización/Optimizaciones Modelos de negocio.
Optimización de Capital/Provisiones/Liquidez.
ICAAP validaciones y challenges.
Modelización y racionalización.
Externalización de servicios.
Optimización de la función recuperatoria.
Regulación y Cumplimiento Normativo
PMO Oficina de gestión y coordinación de proyectos de transformación regulatoria.
Proyectos de adaptación y transformación/implantación regulatoria: MiFID, MIFIR, IDD, PRIIPS, Guias EBA Gobierno Interno, UCITS, entre otras.
Ejecución y Soporte a la implementación de proyectos regulatorios.
Diseño e implantación de soluciones GRC (Governance, Risk and Compliance) y Target Operating Model regulatorio (TOMGRC).
Mejora del Modelo de Gobierno Interno.
Análisis y valoración de implicaciones regulatorias en nuevos modelos de negocio.
Coordinación de proyectos globales con diferentes “workstreams”: Regulatorio, Negocio, Operaciones y Tecnología.
Innovación: Pago (Payments)
Enfrentar riesgos operacionales, funcionales, regulatorios y de seguridad de la información.
Reducir sus costes y mejorar la experiencia del cliente.
Innovación: Advanced & AI
Definición de la estrategia integral de gestión del ciclo de vida de los datos.
Marcos de gobierno de modelos predictivos.
Marcos de Inteligencia Artificial ética y confiable.
Innovación: Customer
Conocimiento del mercado/cliente.
Transformación de la experiencia.
Laboratorios de Innovación /Customer labs.
Gestión de la voz del cliente.
Transformación de procesos y RPA
Reingeniería Orientada a la Digitalización.
Digitalización y Automatización de Procesos.
Gestión por Procesos.
Mejora continua.
Soporte y Acompañamiento a Departamento TI.
Contacto
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