¿Cómo podemos ayudarte?

En el mundo de la inversión, cada vez se buscan más las oportunidades singulares o alternativas que, dentro de ciertos marcos de seguridad, supongan atractivas opciones para obtener retornos que batan a los mercados.
Dentro del universo de la inversión alternativa, el deporte y la tecnología se han erigido como dos sectores de crecimiento exponencial.

En el caso del deporte y más específicamente del fútbol, por ser el deporte más seguido del planeta y con un movimiento de público masivo, las oportunidades de negocio son innumerables. Esto ha hecho que los clubes de fútbol en general y los europeos en particular, se hayan convertido en foco de inversión para corporaciones, fondos de inversión, family offices e inversores particulares.

Así mismo, las “start ups”, específicamente en el sector de las tecnologías, al igual que en el deporte, se ha convertido en una oportunidad de negocio donde obtener retornos de doble dígito con inversiones medidas y ordenadas.

equipo mujeres
Adrian Fernandez Socio de Crowe Sevilla

En un entorno cada vez más cambiante, la innovación y la capacidad de adaptación son clave para la supervivencia y el crecimiento de las empresas, así como la preservación y mejora del capital.

Adrian Fernandez Socio de Crowe Sevilla
Adrián Fernéndez-Romero
Socio Director Crowe Sevilla

Áreas de actividad

Nuestro equipo lleva más de 15 años asesorando estratégicamente en M&A, Interim Management y Business Development en el mundo de la empresa en Andalucía y de los sectores del deporte y el venture capital a nivel global.
M&A

a. Transacciones

b. Due-Diligence

c. Reestructuraciones

Interim Management

a. Dirección General

b. Dirección Financiera

c. Dirección Estratégica

Business Development

a. Planes estratégicos

b. Desarrollo de nuevos negocios

Interim Management Dirección General

Director General
▪️ Coordinación de todas las áreas profesionales del club.
▪️ Optimización y supervisión de la estructura de personal.
▪️ Revisión del plan de negocio y presupuestos.
▪️ Asistencia al Consejo de Administración en la toma de decisiones y negociaciones.
▪️ Gestión de las relaciones institucionales con LaLiga, RFEF, otros clubes, autoridades y entidades públicas.
Gestión Financiera
▪️Elaboración y supervisión de los presupuestos.
▪️  Control presupuestario y de los estados contables. 
▪️  Supervisión de la relación con clientes y proveedores.
▪️  Planificación financiera.

 
Gestión Comercial
▪️Elaboración de la estrategia de marketing.
▪️  Supervisión de la ejecución de la estrategia de marketing.
▪️  Definición, coordinación y seguimiento de las distintas áreas de negocio.
▪️  Definición de objetivos comerciales.
▪️  Diseño y generación de nuevas fuentes de ingreso: patrocinios, ticketing, merchandising, eventos, club de empresa.

Gestión de Infraestructuras
▪️Revisión del estado de las infraestructuras.
▪️  Seguimiento del mantenimiento.
▪️  Optimización de infraestructuras.
▪️  Nuevos proyectos. 

Interim Management Legal

Área de Contratación
▪️ Asistencia en la negociación y redacción de contratos de deportista profesional. 
▪️   Asistencia en la negociación y redacción de contratos de Cuerpo Técnico y cuerpo médico.
▪️   Asistencia en la negociación y redacción de contratos de naturaleza laboral con el resto de trabajadores por cuenta ajena del Club.
▪️   Asistencia en la negociación y redacción de contratos con Agentes.
▪️   Asistencia en la negociación y redacción de contratos de patrocinio deportivo.
▪️   Asistencia en la negociación y redacción de contratos de naturaleza mercantil.
▪️   Asistencia en la negociación y redacción de contratos de cesión temporal y/o definitiva de jugadores, con clubes terceros. 

Área de Litigación
▪️ Análisis, estudio y asistencia legal en Procedimientos disciplinarios de naturaleza deportiva.
▪️   Análisis, estudio y asistencia legal en Procedimientos sancionadores de naturaleza administrativa.
▪️   Análisis, estudio y asistencia legal en Procedimientos de naturaleza laboral.
▪️   Análisis, estudio y asistencia legal en Procedimientos de naturaleza deportiva (reclamaciones RFEF, FIFA, TAS, Justicia Ordinaria).
▪️   Análisis, estudio y asistencia legal en Procedimientos de naturaleza mercantil. 

Área Mercantil
▪️ Análisis, estudio legal, elaboración de informe, redacción de expediente y presentación en el Procedimiento de transformación en SAD.
▪️   Asistencia legal a la preparación, convocatoria y celebración de Junta de Accionistas.
▪️   Servicios de Secretaría del Consejo de Administración. 

Área Tributaria
▪️ Confección y presentación de las declaraciones tributarias propias de la operativa habitual a partir de registros contables y facturación.
▪️ Gestión fiscal, censal y trámites relacionados.
▪️   Llevanza del buzón electrónico de notificaciones de la AEAT y otras Administraciones Públicas.
▪️   Asistencia en Procedimientos de recaudación tributaria (aplazamientos y fraccionamientos de deudas tributarias, apremios, etc.), así como en contestaciones a diligencias de embargos de créditos y salarios.
▪️   Resolución de cuantas consultas de índole fiscal sean formuladas en relación a la operativa habitual del cliente.

Interim Management Negocio

Marketing
▪️  Diseño del Plan Estratégico.
▪️  Análisis de mercado y estudios de mercado.
▪️  Proyecto de marca (propósito, valores, manifiesto, ADN...).
▪️  Planificación de campañas de publicidad, patrocinio, institucionales, comerciales, abonos, ticketing y retail.

Comunicación
▪️  Estrategias y gestión de la comunicación institucional y/o comercial.
▪️  Estrategia y gestión de redes sociales (nacionales e internacionales).
▪️  Administración de portales de noticias en webs y apps.
▪️  Acuerdos con principales grupos de medios nacionales e internacionales.
▪️  Diseño, desarrollo y distribución de notas de prensa nacionales e internacionales. 

Interim Management
Gestión general, financiera, comercial, infraestructuras,
legal y tributaria, y consultoría de negocio (marketing, ticketing, digitalización,
internacionalización).    

Asesoramiento fiscal
Optimización de cargas fiscales, tratados de doble imposición, y cumplimiento de obligaciones fiscales tanto para clubes como
deportistas.

Internacionalización
▪️  Definición de la estrategia de internacionalización.
▪️  Acuerdos con medios y partners locales en mercados clave.
▪️  Activaciones internacionales.
▪️  Partidos amistosos.
▪️  Acuerdos con otras propiedades deportivas internacionales.
▪️  Gestión de canales propios en otros idiomas (web, app, RRSS).

Fundación
▪️  Diseño y definición de proyectos de RSC.
▪️  Acuerdos con ONG’s nacionales e internacionales.
▪️  Estrategia de contenidos de la Fundación.
▪️  Proyectos propios (escuela, hospitales, colegios...). 

Patrocinio
▪️  Diseño y reestructuración de los activos de patrocinio y los derechos.
▪️  Definición de la pirámide de patrocinio.
▪️  Búsqueda y negociación de acuerdos.
▪️  Gestión de la activación de patrocinios. 

Comercial
▪️  Diseño y definición de la estrategia comercial local.
▪️  Explotación de la UTV LED.
▪️  Definición de productos comerciales locales.
▪️  Diseño y creación de Clubs de Negocios.
▪️  Definición de productos VIP hospitalidad. 

Digital
▪️  Diseño y desarrollo de Business Intelligence Center del club (fan identity & activation).
▪️  Estrategia de ecosistema digital.
▪️  Diseño, desarrollo y mantenimiento de webs y microsites, aplicaciones, OTT y podcasts, gestión de campañas de email marketing y reestructuración de activos digitales.
▪️  Implementación de plataformas de gestión de inventario de patrocinio para su gestión centralizada.
▪️  Plataformas de ticketing.
▪️  Estrategia y programas de fidelización.
▪️  Diseño de automatizaciones e integraciones.
▪️  Diseño y desarrollo de plataformas de e-commerce y gestión en marketplaces y aplicaciones de servicio al fan (POS food & beverage, delivery al asiento, fast tracks)

Interim Management
Gestión general, financiera, comercial, infraestructuras,
legal y tributaria, y consultoría de negocio (marketing, ticketing, digitalización,
internacionalización).

Food & Beverage
▪️  Diseño y definición de la oferta.
▪️  Implementación de tecnología (POS integrados)
▪️  Desarrollo de servicios al aficionado (fast track, delivery al asiento).
▪️  Negociación con operadores para su explotación.
▪️  Negociación con proveedores. 

Eventos
▪️  Definición de la política comercial para la venta de espacios del estadio.
▪️  Diseño y gestión de proveedores.
▪️  Explotación del estadio. 

¿Cómo te podemos ayudar?

Si quieres más información acerca de nuestros servicios de 

M&A, Interim Management & Business Development, esta es tu persona de contacto. Estaremos encantados de resolver tus dudas.
Adrian Fernandez Socio de Crowe Sevilla
Adrián Fernández-Romero
Socio Director Crowe Sevilla