تخطيط الأعمال

إن عملية التخطيط للأعمال من اهم العناصر لنجاح اي شركة او مؤسسة، عندما تعتزم أي مؤسسة في الدخول الى سوق تجاري جديد او بدء نشاط تجاري. هذا قرار يتضمن العديد من العناصر المتنوعة التي من الممكن ان يكون لها تاثير سلبي على المؤسسة او ربحيتها وفي بعض الحالات من الممكن ان يتسبب في تصفية او افلاس الشركة او المؤسسة. لذا يجب ان يؤخذ في الاعتبار جميع المخاطر المحتملة التي قد تتعرض لها الشركة جراء هذا القرار وهنا تأتي عملية التخطيط، فهي عملية تساعد الشركة في اتخاذ القرار المناسب بعد التعرف على جميع الجوانب الهامة.

عملية التخطيط تتضمن فهم الاهداف طويلة المدى وقصيرة المدى للشركة وفهم استراتيجية الشركة واقتراح خطة عمل مناسبة للوصول الى تلك الاهداف مع مراعاة الناحية  الاقتصادية والمالية للشركة وهذا يتضمن ايضا مراجعة اجندة الاعمال، واحتواء المخاطر او التخفيف من اثارها، وتحديد نقاط الضعف والقوة بالشركة، على الرغم من ان عملية التخطيط لا تعتبر ضمانا لنجاح الشركة وتحقيق اهدافها المرجوة فإنها ستظل احد اهم الخطوات الرئيسية التي لا يمكن اتخاذ أي قرار قبل التخطيط جيدا لاتخاذ القرار المناسب والصائب لانها تقلل من احتمالية الخسارة وتساعد في توجيه طاقات الشركة نحو تحقيق الأرباح بالعائد المناسب.

تتمثل مساعدتنا في عملية التخطيط في النقاط الاتية:

•    نساعد في تطوير خطة العمل لتحديد نقاط الضعف والقوة بالشركة، وتحديد وتقييم المخاطر المالية.
•    نقدم خدمات دراسة الجدوى لتحديد ما اذا كان المشروع محل الفحص سيحقق ربحية ونجاح ام لا.
•    العمل على دعم عملية اتخاذ القرارات الهامة التي قد تساعد في وضع استرتيجيات الاعمال على المدى البعيد وتحقيق نجاح ونمو لهذا المشروع.
•    تحليل تفصيلي لكل جوانب المؤسسة محل الفحص سواء كانت موجودة بالفعل اوسيتم البدء فيها وتقديم نظرة واقعية لكل التوقعات والاهداف على المدى البعيد المرجو تحقيقها.
•    تقديم خارطة الطريق للمساعدة في تقدم ونجاح الشركة او المؤسسة.
•    المتابعة مع العملاء لتقييم مستوى رضاهم وتقييم مدى نجاح خطة العمل المتبعة.