Conseil
Advisory
Prenez-vous la meilleure décision pour l'avenir de votre entreprise?
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Audit d’acquisition
L’audit d’acquisition est le processus par lequel des informations juridiques et financiers, et l'organisation après évaluation par nos auditeurs et experts dans le but de concrétiser une transaction.
Mise en place des processus de gestion
Dans le souci d’amélioration de la qualité du contrôle interne, et pour une optimisation du travail, nous aidons les entreprises dans la rédaction et la mise en place des procédures de gestion
Gouverner et piloter l’entreprise
Assurer le bon fonctionnement du système de management de la qualité. Diriger l'entreprise, visualiser son avenir et établir une politique qualité cohérente avec la politique de l'organisation.
Evaluation des entreprises
Estimer, à partir de critères objectifs, la juste valeur marchande d'une entreprise à une date donnée,
Ressources humaine
Accompagner les directions dans leurs problématiques de recrutement et de gestion des ressources humaines. Convaincus de l'importance du capital humain dans la performance des organisations.
Marketing digital
Bâtir sa présence sur le web grâce au marketing digital
Mise en place de la démarche LEAN Six Sigma
Améliorer la qualité globale des produits ou services issus des processus de production, en réduisant leur variabilité.
Mise en place de la démarche GPEC
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, est l'anticipation et la planification de la stratégie de l'entreprise, l'évaluation des compétences nécessaires à la réalisation du projet d'entreprise
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