Services-conseils en matière d’expérience employé
Misez sur la force d’un personnel engagé
L’expérience employé est aujourd’hui l’une des priorités des entreprises tournées vers l’avenir. Il ne s’agit pas simplement d’une expression à la mode, mais d’une notion fondamentale qui reconnaît le lien crucial entre le bonheur et l’engagement des employés et le succès de l’entreprise. À l’ère du numérique, où le talent est à la fois une force motrice et un avantage concurrentiel, comprendre pourquoi l’expérience employé est importante n'est plus une option; c'est un impératif stratégique.
Vibe RH peut vous aider à créer une expérience employé qui s’harmonisera avec les valeurs de votre entreprise et enrichira sa culture, qu’il s’agisse de l’engagement du personnel, de la gestion du changement, de l’élaboration d’initiatives favorisant le mieux-être au travail ou de la mise en place de stratégies en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.
Comment votre entreprise peut en bénéficier
Engagement des employés
Gestion du changement
Initiatives favorisant le mieux-être
Engagement des employés
L’engagement des employés ne dépend pas uniquement de leur satisfaction professionnelle, mais aussi du lien affectif qui les rattache à leur travail et à leur entreprise. Les employés engagés aiment profondément ce qu’ils font et estiment qu’ils doivent contribuer au succès de l’entreprise. Il est essentiel de comprendre ce qui motive leur engagement pour être en mesure de créer un environnement de travail stimulant et une culture organisationnelle positive.
Bâtissez une culture d’entreprise positive
On mesure l’engagement des employés au moyen de plusieurs facteurs, notamment leur satisfaction au travail, leur dévouement, leur motivation et leur volonté de défendre les intérêts de l’entreprise. On ne se fie pas seulement au nombre d’heures travaillées; on tient également compte de ce que les employés éprouvent par rapport à leur contribution, à leurs collègues et à la mission de l’entreprise. Les employés engagés vont souvent au-delà de leur description de tâches et font preuve d’initiative, ce qui en fait une ressource précieuse pour l’entreprise.
Gestion du changement
Inévitable et constant, le changement fait partie du parcours de toute organisation, qu'il s'agisse de s'adapter aux dernières tendances du marché, de mettre en œuvre de nouvelles technologiques ou de réagir à des facteurs externes. Or, la façon dont le changement est géré peut avoir des conséquences considérables sur la prospérité de l’entreprise et le mieux-être de ses employés. Pour minimiser les perturbations organisationnelles et renforcer l’engagement du personnel en lui permettant de s’approprier le processus de changement, vous devez accorder la priorité à vos employés et élaborer un plan de gestion du changement.
La gestion du changement est une approche structurée utilisée par les entreprises afin de mener à bien une transformation. Pour réussir, elles doivent planifier leur démarche, savoir communiquer et fournir à leurs employés les moyens de s’adapter. Les changements organisationnels peuvent prendre diverses formes et se répercuter des différentes façons sur le personnel. Vibe HR peut vous aider à élaborer des stratégies qui répondront à vos besoins en matière de gestion du changement.
- Changement organisationnel: modification importante de la structure d’une organisation, notamment une fusion, une acquisition, une réorganisation ou un changement au sein de la direction.
- Modification des processus: mise à jour ou revue des processus internes que les entreprises doivent effectuer pour s’adapter à de nouveaux modèles d’affaires ou à de nouvelles technologies.
- Changement culturel: changement entraînant l’adoption de nouvelles valeurs, de nouvelles croyances et de nouveaux comportements au sein de l’entreprise. Ce type de changement est souvent nécessaire pour s’aligner à de nouvelles stratégies ou à une nouvelle mission.
- Changement technologique: mise en place de nouveaux outils et systèmes pour permettre aux entreprises de suivre le rythme des avancées technologiques et de demeurer compétitives.
Initiatives favorisant le mieux-être
Le mieux-être des employés ne se limite pas à la forme physique et à la santé; il comprend aussi leur bien-être physique, mental et émotionnel. Le mieux-être au travail, c’est une approche globale permettant à chacun de s’épanouir. Les entreprises qui offrent des programmes complets favorisant le mieux-être au travail ont des équipes plus heureuses, plus productives et en meilleure santé.
Les conseillers de Vibe RH sont prêts à vous accompagner dans l’élaboration ou l’amélioration de votre programme de mieux-être au travail. Ils peuvent vous aider à évaluer vos besoins, à définir vos objectifs, à élaborer un programme et à mobiliser vos employés afin d’enrichir la culture de votre entreprise grâce au mieux-être.
Équité, diversité et inclusion
Créez un sentiment d’appartenance
L’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont des principes fondamentaux qui façonnent la culture d’une entreprise et l’expérience des employés. Le respect de ces principes constitue non seulement un impératif éthique, mais également un avantage stratégique. En effet, les entreprises qui misent sur l’équité, la diversité et l’inclusion en tirent de nombreux bénéfices : plus d’innovation, employés plus engagés et meilleures relations au sein de la communauté. C’est une façon pour elles de bâtir un environnement de travail où chacun a la possibilité de s'épanouir et de faire entendre sa voix.
Votre entreprise devrait tenir compte des principes de l’EDI dans toutes ses prises de décision. L’intégration de mesures favorisant l’EDI aura un effet positif sur toutes vos activités, notamment le processus d’embauche et le recrutement, la formation des leaders, l’approvisionnement, la fidélisation de la clientèle et l’engagement communautaire.
Les initiatives en matière d’EDI ne sont toutefois pas sans défi. Il faut faire preuve d’un engagement soutenu pour surmonter les préjugés, favoriser l’inclusion et maintenir l’équité. Il est important de se rappeler que l’EDI, c’est l’affaire de tous.
Les conseillers en ressources humaines de Vibe RH comprennent que votre démarche en matière d’EDI est unique. Ils feront équipe avec vous, car ils savent pertinemment qu’il n’existe pas de solution universelle, tout particulièrement lorsqu’il s’agit d’élaborer des stratégies en matière d’EDI. Ils prioriseront vos employés, vos clients et vos objectifs stratégiques et vous proposeront des solutions pratiques pour permettre à votre entreprise d’évoluer et de se familiariser avec les principes de l’EDI.
Définitions de l’équité, de la diversité et de l’inclusion
Équité: principe visant à garantir un traitement juste et impartial à tous. Pour respecter ce principe, l’entreprise doit mettre en place des systèmes et élaborer des politiques permettant d’offrir les mêmes possibilités et un traitement équitable à tous ses employés, peu importe leurs origines ou leurs caractéristiques. L’équité a pour but d’aplanir les inégalités et d’éliminer les préjugés et la discrimination.
Diversité: notion désignant la variété des identités au sein d’une entreprise et reflétant notamment les différences en matière de race, de genre, d’âge, d’origine ethnique, d’orientation sexuelle et d’aptitudes physiques. En favorisant la diversité, l’entreprise reconnaît qu’elle peut bénéficier du point de vue, de l’expérience et du parcours de chaque personne.
Inclusion: création d’un environnement de travail où chaque personne se sent valorisée, respectée et incluse. Plus qu’une simple affaire de représentativité, l’inclusion encourage la participation active et la collaboration d’une diversité de personnes. Les entreprises inclusives valorisent les différences, dont elles tirent parti pour innover et prospérer.
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Stacey Pantelis
Conseiller(ière) senior, talent et culture
Vibe RH par Crowe BGK
Celine Anne Flote
Conseiller (-ère), personnes et culture
Vibe RH par Crowe BGK
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