Gestion des risques
Nous sommes votre partenaire pour évaluer si vos contrôles sont alignés sur vos objectifs stratégiques.
Gestion des risques
Bien que la réalisation d’une gouvernance d’entreprise de classe mondiale puisse sembler être une entreprise difficile, elle ne doit pas l’être. Tout commence par un cadre solide. Crowe Global a développé le Crowe Horwath Corporate Governance Framework™ pour aider les entreprises à atténuer les risques, à identifier les lacunes et à savoir comment les corriger pour améliorer leurs performances. Notre cabinet peut vous aider à analyser votre gouvernance d’entreprise.
Une gouvernance d’entreprise solide encourage une gestion efficace des risques. Et une gestion efficace des risques est la clé d’une conformité solide. Callens, Vandelanotte & Theunissen est votre partenaire pour évaluer si vos contrôles sont alignés sur vos objectifs stratégiques, mais aussi pour évaluer l’efficacité opérationnelle de vos mesures de contrôle.
Gestion des risques et contrôle interne
Les risques font partie intégrante de votre organisation. L’inventorisation structurelle et consistante des risques, leur évaluation et gestion est appelée la ‘Gestion des risques’. Avec une bonne gestion des risques, vous pouvez anticiper les mesures pour faire face aux obstacles et aux menaces qui peuvent avoir un impact négatif sur la réalisation de vos objectifs. En outre, vous souhaitez également répondre de manière optimale et en temps opportun aux opportunités qui se présentent en cours de route.
Bref, avec la gestion des risques, vous avez conscience de la réalité avec toutes ses incertitudes auxquelles les organisations sont exposées. Mais surtout, vous gérez ces incertitudes de manière contrôlée, de sorte que vous êtes plus « en contrôle » de votre organisation.
Gestion des risques : comment aider ?
Nous pouvons vous aider avec, entre autres :
une évaluation des risques à l’échelle de l’organisation
la mise en place d’une gestion intégrale des risques au sein de l’organisation.
Une expertise en matière de ‘Enterprise Risk Management’ (ERM) et ISO31000: Risk Management.
Effectuer une évaluation des risques pour mettre en place votre plan d’audit interne.
Analyses de risques spécifiques en ce qui concerne, par exemple l’informatique (par exemple, la sécurité informatique, les systèmes informatiques,…), la conformité (par exemple, à la législation anti-blanchiment, le RGPD,…), les opérations, etc.
Audit interne
Atteindre les objectifs organisationnels est bien sûr votre priorité. Mais ce chemin n’est pas évident. Vous prenez en compte les obstacles et les menaces potentielles (stratégiques, financières, opérationnelles et technologiques) qui peuvent avoir un impact négatif sur la réalisation des objectifs. En outre, vous souhaitez également utiliser au bon moment et de manière optimale et les opportunités qui se présentent.
L’audit interne vous aide à identifier et à évaluer vos risques de manière indépendante et objective et vous accompagne également avec des conseils concrets pour améliorer vos contrôles internes, mettre en place vos processus plus efficacement et optimiser vos coûts.
Audit interne : comment aider ?
Nous pouvons vous aider avec, entre autres :
L’externalisation complète de votre fonction d’audit interne (full outsourcing).
La réalisation d’audits spécifiques pour soutenir la fonction d’audit interne : cybersécurité, RGPD, ISO27001, due diligence etc.
Effectuer une évaluation des risques.
Mise en place d’un plan d’audit interne.
La mise en place de votre service d’audit interne.
Évaluation de la qualité de la fonction d’audit interne (QAR).
Guy Meerbergen
International Audit & Risk Person
Callens, Pirenne, Theunissen & Co.