Las empresas se encuentran propensas a movimientos en una realidad y un mercado en constante transformación y competencia.
En este entorno disruptivo, además de atravesar un cambio en la forma de trabajo, el negocio tiene que poder agilizar sus procesos de transición para adelantarse a situaciones del sector, innovar y adaptarse.
Esa adecuación, necesita de una inteligente estrategia de gestión del cambio organizacional, que de certeza, eficiencia y valor.
Una poderosa herramienta que en Crowe desarrollamos e implementamos para diagnosticar la situación inicial de nuestros clientes y definir desde su zona de control los pasos a seguir reduciendo resistencias, incrementando la confianza, la oportunidad y la productividad.
Reestructuraciones que precisan de un rediseño de los equipos de trabajo y que, además, deben acompañarse de un cambio en la mirada y cultura de la organización. Un proceso que lleva cierta complejidad, porque supone situarse en una posición menos cómoda, de desafío e incertidumbre para todos los integrantes del negocio.
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