Fusión & Adquisición de Empresas

Existen conformidades en cada etapa del arreglo para mejorar su actividad de fusiones y adquisiciones (M&A). Nuestro equipo profesional de asesoría financiera de Crowe une servicios integrados, sólidos conocimientos y práctica en el medio para colaborar en la optimización y resolución de los asuntos corporativos de las empresas, y contribuir con ideas enfocadas a generar valor para los mandos y accionistas, luego de un estudio acabado de sus necesidades.

• Reconocer y evaluar los motores del valor del trato y la conveniencia de participación.
• Proyectar el crecimiento, progreso y acompañamiento.

Integración eficaz

• Vincule los procesos para alcanzar operaciones compactas desde el inicio hasta luego del cierre.
• Resguarde las acciones recíprocas con los clientes y la retención de ingresos de primera línea en la etapa siguiente al cierre.

Personas y cultura

• Tramitar las inquietudes operativas, abarcando la delineación de las tareas, la retribución y los beneficios.
• Dirigir asuntos estratégicos, como el remodelado organizacional, la transformación cultural y la pericia comunicativa.

• Aminorar los riesgos de las actividades comerciales volviéndolas más competentes.
• Incrementar y cautivar las acciones colaborativas.
• Iniciar el cambio de equipos humanos y culturas.
• Optimizar el cumplimiento de fusiones y adquisiciones.

• Debida prontitud del lado de la compra y venta para las ejecuciones, los RR.HH. y el valor comercial.
• Valoración de coyuntura y sinergias.
• Apoyo de fusión y separación de acciones o cierre.
• Playbook y ordenamiento sobre fusiones y adquisiciones.
• Arreglo de asociaciones y perfeccionamiento tras acuerdo.
• Ejecución de la tecnología de gestión de acuerdos Crowe M&A Catalyst.